Реальность: спонтанность

Менеджеры единогласно утверждали, что, по сравнению с западными странами, в Китае принимают и исполняют решения с поразительной скоростью. «Мы тратим время, пытаясь предсказать будущее, и постоянно при этом ошибаемся, - говорит Фредерик Мори, руководитель высшего звена французской сервисной компании. – В Китае никто не думает о будущем».

Возможно, это преувеличение, но с этим мнением охотно соглашается менеджер, десять лет проработавший в китайском офисе Всемирного банка. Он так же добавляет, что в Китае принято действовать по ситуации, и делают там очень умело: «В Китае я был на десятках, если не на сотнях семинаров, и не разу они не шли по плану. Все меняется накануне вечером: выступающие, темы докладов и даже место проведения мероприятия. Но в конце концов все всегда заканчивается хорошо».

Доля правды: Деловые отношения и правительственная политика всегда планируются на годы вперед.

Миф: несклонность рисковать

Реальность: готовность рисковать

«На Западе мы любим обсуждать что-то, затем все это фиксировать письменно, распечатывать кучу бумаг, снова обсуждать, потом анализировать, - говорит британский топ-менеджер логистической компании Майкл Дрейк. – Но в Китае все иначе: «Здорово, мы приняли решение. Все -вперед и с песней!» Многие респонденты считают, что риск и экономический рост взаимосвязаны.

По мнению Эдит Корон, французского консультанта по проблемам межкультурных различий, «закономерно, что в стране, ВВП которой растет больше чем на 10 % в год, дух предпринимательства и готовность рисковать столь высоки». Ее слова подтверждает Вэй Чэнь: «Мы не хотим терять ни минуты. Мы очень уверены в своих силах, и нам нравится рисковать».

Доля правды: Сотрудники китайских компаний обычно не решаются открыто высказывать свое мнение или идеи в присутствии руководителей.

Вопросы по ситуационной задаче:

1. Назовите основные характерные черты китайской управленческой культуры

2. Выделите на базе прочитанного материала и собственных исследований разграничения западной и восточной культур по следующим параметрам см. табл. 1

Таблица 1 - Деловая культура в системе современного менеджмента отдельных стран

3. Определите трудности развития китайского бизнеса в России

Для самостоятельного изучения студентам предлагаются следующие вопросы