Практическая работа №3

Тема: Определение внутренней среды организации на конкретном примере.

Цель: научиться анализировать конкретную ситуацию.

Задание:

Создать супербоевик- это не рядовое дело. Это одно из самых рискованных предприятий и требует огромного количества денег. Здесь можно очень много потерять. А можно очень много получить, особенно если в съемках участвует международная кинозвезда, в качестве режиссера картины выступает знаменитость в расцвете славы, а жанр фильма - научная фантастика в сочетании с приключенческим боевиком, нашпигованным трюками и спецэффектами. Студия «Кэролко» надеялась получить много, решившись снять фильм "Терминатор-2: Судный день" с Арнольдом Шварценеггером в главной роли.

Сколько должен стоить " Т-2"? Для начала «Кэролко» нужно было выкупить права на картину у «Хемдейл Фильм Корпорейшн», которая выпустила фильм "Т-2". Только одно это обошлось бы «Кэролко» в 10 млн.$- сумму достаточную, чтобы финансировать новый фильм с новым режиссером. Шварценеггер, который был в тот момент одним из наиболее высокооплачиваемых актеров в мире, согласился бы участвовать в фильме за 12 млн.$. Джеймс Кэмерон- сценарист и режиссер самых прибыльных научно- фантастических картин, годов был бы написать сценарий и стать режиссером картины не меньше чем за 5 млн. $. Цена производства картины, с учетом самых современных трюков и спецэффектов, костюмов и оплаты актеров, оценивалась в более чем 51млн.$. Затем еще не меньше 10 млн.$ составили бы косвенные произведенные издержки, такие, как затраты на переезды и оплату жилья, а также прочие непредвиденные расходы.

Таким образом, общая сметная стоимость производства "Т-2" приближалась к 90 млн.$- самый дорогой фильм из всех выпущенных к тому времени кинокартин. Что же могло подтолкнуть «Кэролко» или кого-то другого к вложению таких колоссальных сумм в кинокартину, которая могла ведь и не завоевать успеха в Соединенных Штатах и других странах? Причина в том, что комбинация студии «Кэролко», Шварценеггера и Кэмерона обещала этому спекулятивному предприятию высокую вероятность успеха.

«Кэролко»- компания открытого типа, чьи акции котируются на Нью- Йоркской фондовой бирже, начиная с 1986 г. Но держатели акций, хотя и обеспечивают бизнесу акционерный капитал, не финансируют производство кинокартин в прямом смысле слова. Для этого используются исключительно голливудские методы - и особенно в случае «Кэролко», а именно продажа прав проката.

Большинство компаний, выпускающих кинокартины, сами распространяют свою продукцию. Издержки распространения и проката включают в себя маркетинговые расходы. Только реклама такой кинокартины, как “Т-2”, может обойтись в миллионы долларов. Компании, сами занимающиеся прокатом своих картин, могут получить крупные прибыли, если фильм кассовый; но если фильм ожидает провал, все предприятие может лопнуть под бременем издержек проката. Серия таких неудач затрудняет для компании приращение капитала за счет вкладчиков, которые готовы взять на себя спекулятивный риск, только если будущая кинокартина обещает прибыли. Таким образом, кинокомпания может оказаться на грани разорения, что, в свою очередь, ведет к дальнейшему падению цен на ее акции.

«Кэролко» с самого начала избрала иные методы управления финансовой стороной своего бизнеса. Вместо того чтобы создавать собственную систему распространения и проката, «Кэролко» продает права проката фирмам,

занимающимся распространением фильмов в Соединенных Штатах и других

странах, распространителям видеофильмов, компаниям кабельного телевидения и телевизионным сетям по всему миру. Даже если картина окажется неудачной,

«Кэролко» защитила себя от убытков, переложив часть финансового риска на плечи распространителей.

Кроме того, «Кэролко» обеспечила себе преимущества международного распространения, создавая приключенческие картины, которые собирают

большую аудиторию по всему миру. Компания начала с выпуска нескольких серий “Рэмбо”, которые в начале 80-х годов получили общемировой успех.

Договор «Кэролко» с Шварценеггером о съемках в продолжении. “Т-2” оказал благотворное влияние на ее торговлю правами проката.

«Кэролко» получила авансом 61 млн.$ за право международного

распространения фильма. 4 млн.$ аванса были получены от «Три-Стар Пикчез», подразделения «Коламбия Пикчез Энтертейнмент», за прокат фильма в американских кинотеатрах. «Лайв Энтертейнмент», дочерняя компания

«Кэролко», заплатила 10 млн.$ аванса за права проката видеофильма в Америке и Канаде. «Шоутайм», подразделение «Вайэком Интернэшнл», заплатила 9 млн.$ аванса за право проката по кабельному телевидению, а продажа прав показа по телевидению принесла еще 7 млн.$ Таким образом, авансовые платежи за права проката “Т-2” составили в совокупности 91млн.$ –вполне достаточно, чтобы покрыть сметную стоимость картины.

Но «Кэролко» составила контракты на право проката таким образом, чтобы получить еще больше, если картина будет иметь широкий успех. После того как затраты распространителей будут покрыты и если кассовые сборы превысят определенную сумму, доля «Кэролко» должна возрасти. По оценкам руководства

«Кэролко», 260 млн.$ международного кассового сбора- такой доход принесла другая картина с Шварценеггером «Полное восстановление памяти»-даст компании 30 млн.$ прибыли. “Т-2” оказался великолепной инвестицией.

Только за первые 4 месяца проката картина принесла 400 млн.$ со всего мира.

Вопросы:

1.Если бы вы были распространителем видеофильмов, какие факторы выхотели рассмотреть, прежде чем соглашаться на контракт с «Кэролко» о праве на прокат «Т-2»?

2.Почему институциональные и индивидуальные инвесторы могли бы захотеть купить акции «Кэролко», учитывая неустойчивую природу ее бизнеса?

3.Почему «Кэролко» (или любая другая кинокомпания) не использует

банковские ссуды или векселя для финансирования производства кинокартин?

Контрольные вопросы

1. В чем состоят различия формальной и неформальной организации?

2. Назовите признаки формальной организации

3. Назовите характеристики организаций.

Содержание отчета:

1. Титульный лист в соответствии с СТП1.2-2005

2. Цель работы

3. Задание

4. Выполненная практическая работа в соответствии с заданием