Вопрос 5. Управление

Управление – целенаправленная деятельность по достижению некоторой цели.

При управлении полезно использовать сетевой график, построенный при планировании. Дуги – работы (вместе с длительностью), вершины – промежуточные состояния (в вершина написаны действия в совершенном виде – «оборудование закуплено», «коллектив сформирован»). На таком графике видна последовательность работ, их длительность.

Критический путь – самый длинный путь от начала до конца.

Все ветви должны быть равнонагружены (хотя это тоже плохо – нет резерва).

Если сроки срываются, то либо увеличивать ресурсы, либо раздвигать сроки.

Планирование неразрывно связано с управлением.

Добавлять людей, деньги («стимулирование»). //У МикроМягких же за срыв сроков лишают премии весь коллектив.

Кроме сетевого графика можно также строить диаграмму Ганта:

-По вертикали выписываем работы, по горизонтали – сроки, ставим промежутки исполнения – удобно смотреть, что должно быть завершено в настоящий момент, какие работы идут. //Диаграмма Ганта более удобна при управлении, чем при планировании.

Управление должно быть постепенным, регулярным. Должен быть запас ресурсов.

Если горит работа на критическом пути, то надо сокращать сроки на последующие работы (увеличивать технологии производства).

//Основа всего – ТЕХНИЧЕСКАЯ ВООРУЖЕННОСТЬ