Организационные формы методов управления

Все методы управления реализуются в определенных организационных формах. Характеристика организационной формы методов управления включает следующие элементы:

· тип управленческого воздействия и его характер,

· способ выработки,

· временную и пространственную характеристики,

· организационные особенности воздействия,

· количественную характеристику методов управления.

Выделение методов по типу воздействия основывается на особенностях и повторяемости конкретных управленческих ситуаций. При повторяющихся типичных ситуациях осуществляется регулирующее нормативное воздействие. Разновидности норм: обязывающие, запрещающие, уполномочивающие, рекомендательные, установительные (порядок прохождения документов). В ситуациях особенных, неповторяющихся осуществляется единовременное воздействие (акт). Разновидности актов: приказы, советы, рекомендации, предложения.

Управляющее воздействие по характеру может быть прямым и косвенным. По этим признакам методы управления подразделяются на две группы:

· прямое, непосредственное воздействие (подчиненному отдается распоряжение в виде подробных и конкретных инструкций);

· создание стимулирующей ситуации, т.е. таких условий, которые побуждают подчиненных искать самостоятельно пути для достижения цели, поставленной руководителем. Чаще всего, стимулирующая ситуация создается для коллектива.

По способу выработки управляющего воздействия организационные формы методов управления подразделяются на единоличные, коллегиальные и коллективные.

По временной характеристике выделяют:

· долгосрочные и краткосрочные воздействия,

· периодически повторяющиеся и единичные воздействия,

· перспективные (стратегические) и текущие (тактические) воздействия, специфические (конкретные) и неспецифические (обычные) воздействия.

С организационной формой методов управления тесно связано ее правовое оформление – правовая регламентация управляющего воздействия.

Разнообразие организационных форм воздействия позволяет усилить действенность методов управления, быстро составить необходимую комбинацию методов, что способствует эффективному развитию управляемого объекта.