2017-12-16
705
Экспертный опрос:
«+»
· Высокий уровень объективности инфо
· Представление результатов аналитической оценки проблемы. Обощенные выводы
· Возможность всестороннего рассмотрения проблемы. Рациональный подход
· Отсутствие анонимности. Ответственность за высказанное
· Стремление группы экспертов к согласованному мнению
«-»
· Высокая стоимость метода
· Сложность с подбором группы экспертов
Виды экспертного опроса:
1.Очный
2.Заочный
3.Индивидуальный
4.Групповой
Принципы формирования экспертных групп:
1. Наличие достаточного опыта в разработке проблемы предлагаемой к обсуждению
2. Ур. Квалификации
3. Авторитет и репутация в кругу аналогичных специалистов
4. Способности и личные качества эксперта (на первый план выходит аналитическое мышление и умение выделять характеристики объекта и выносить синтетические решения по обсуждаемой проблеме)
5. Умение и готовность работать в команде
6. Наличие четкой позиции. Уверенность в совеем мнение
7. Способность к компромиссу и отказу от взглядов не совпадающих с позицией большинства
|
|
|
8. Психологическая устойчивость
9. Коммуникабельность
Работа экспертной группы
1. Должна иметь нечетный состав (председатель имеет право решающего голоса при четном количестве)
Состав экспертной группы:
1. Председатель в любом случае открывает и закрывает экспертный совет, устанавливает порядок работы, оглашает ок-оереш-е
2. Генератор идей
3. Селекторы предлагаемых решений. Критичность и рациональность
4. Стимуляторы, мотиваторы
5. Регуляторы. Выполняют функции контроля процесса выборки решения
6. Максимальный размер группы 25 человек (психологический аспект)
Не анонимный
Разбираютс в области, по компетенции,
Снежным комом
Метод воронки (постепенно отбрасываются менее компетентные)
Метод личных связий
Дельфи (рассылается по почте корректир, рассыл по почте корректир и тд)
И главное чтоб могли вместе работать
