Графическая сетевая модель рабочего процесса разрабатывается в масштабе времени.
По горизонтали отмечается продолжительность оперативного времени для выполнения рабочего процесса в минутах, под шкалой времени вычерчивается несколько горизонтальных линий, число которых соответствует количеству исполнителей, в том числе механизаторов (крановщик). Квалификация (шифр) каждого исполнителя указывается слева по вертикали.
На горизонтальных отрезках указывают цифры в виде дроби: числитель- номер выполняемой операции; знаменатель- продолжительность выполнения этой операции.
Все операции представляются в технологической последовательности, которые выполняются соответствующими исполнителями. После размещения всех операций рабочего процесса определяются технологические перерывы для каждого исполнителя. В случае неравномерного распределения перерывов возможно перераспределение обязанностей исполнителей с учетом соблюдения требований технологии.
При моделировании рабочего процесса необходимо учесть, что в рабочем процессе имеются операции повторяющиеся, периодические и одноразовые, а также такие, которые выполняются один раз на протяжении нескольких рабочих процессов. То есть временные циклы однотипных рабочих процессов в течение одного рабочего дня могут отличаться друг от друга в зависимости от наличия в них одноразовых операций.
|
|
Для установления типовых и нетиповых циклов необходимо по графику проследить выполнение нескольких рабочих процессов.
Процесс производства работ разбит на типовые и нетиповые циклы. Нетиповым является тот, который повторяется малое количество раз.
При монтаже электропанелей нетиповыми являются циклы, включающие операции с ящиком. Таких циклов в данном монтажном процесса две разновидности:
ЦИКЛ 1
разметка места установки | |
очистка места установки | |
строповка ящика с раствором | |
расстроповка ящика с раствором | |
устройство постели | |
строповка | |
подъем, подача | |
установка | |
установка временного крепления | |
выверка | |
расстроповка | |
подштопка раствора в швы | |
Такелажные работы |
ОР | ТП | |
5М | 11,87 | 0,5 |
4М | 11,52 | 0,85 |
2Т | 11,61 | 0,76 |
5К | 11,11 | 1,26 |
Критический путь=12,37 м |
разметка места установки | |
очистка места установки | |
устройство постели | |
строповка | |
подъем, подача | |
установка | |
установка временного крепления | |
выверка | |
расстроповка | |
подштопка раствора в швы | |
Такелажные работы |
ЦИКЛ 2
ОР | ТП | |
5М | 11,14 | 0,5 |
4М | 11,64 | |
2Т | 10,98 | 0,66 |
5К | 10,48 | 1,16 |
Критический путь = 11,64 м |
|
|
ЦИКЛ 2
ЦИКЛ 3
разметка места установки | |
очистка места установки | |
устройство постели | |
строповка | |
подъем, подача | |
установка | |
установка временного крепления | |
выверка | |
расстроповка | |
подштопка раствора в швы | |
строповка порожнего ящика | |
расстроповка порожнего ящика | |
Такелажные работы |
ОР | ТП | |
5М | 11,14 | 1,76 |
4М | 12,27 | 0,63 |
2Т | 12,24 | 0,66 |
5К | 12,24 | 0,66 |
Критический путь = 12,9 м |
По данным графиков составляется результирующая таблица.
Показатели работы исполнителей.
Профессия и разряд исполнителя | Шифр | Продолжительность, мин. | Продолжительность технологических перерывов | |||
рабочего периода | средняя рабочего цикла | в рабочем периоде | в одном цикле (среднем) | |||
мин | % | |||||
монтажник 5 р. | 5М | 337,54 | 11,78 | 1,76 | 0,58 | 4,9 |
монтажник 4р. | 4М | 337,54 | 11,78 | 2,96 | 0,1 | 0,8 |
такелажник 2р. | 2Т | 337,54 | 11,78 | 3,59 | 0,12 | 1,02 |
крановщик 5р. | 5К | 337,54 | 11,78 | 20,34 | 0,7 | 5,9 |
Итого - рабочие - машины | 1012,62 | - | 23,31 | 0,8 | 6,8 | |
337,54 | - | 20,34 | 0,7 | 5,9 |
Оценка организации труда производится путем сравнения результирующий показателей, полученных по эталонному, оптимальному графическому вариантам.
Оценка вариантов организации труда.
№ | Критерии | Варианты состава исполнителей | ||
эталонный | оптимальный | графический | ||
Средняя продолжительность рабочего периода, мин. | 1162,8 | 1012,62 | ||
Удельный вес перерывов, % - рабочих -машин | 38,54 | 3,43 | 6,8 | |
14,40 | 5,9 | |||
Коэффициент использования машин на собственно машинных операциях | 0,27 | 0,233 | 0,234 | |
Средний разряд рабочих | 3,5 | 3,7 | 3,7 | |
Средний разряд рабочего процесса | 3,5 | 3,77 |
По данным таблицы отчётливо видно, что целесообразнее применять разработанную графическую модель, т.к. при ней минимальны средняя продолжительность рабочего периода и разница между показателями среднего разряда рабочих и среднего разряда рабочего процесса минимальна.