Мета завдання: дослідження взаємозв’язку виробничої (або стратегії матеріально-технічного забезпечення) стратегії з іншими функціональними стратегіями підприємства – об’єкта дослідження.
Самостійна робота: на основі аналізу сучасної наукової та періодичної літератури з проблем стратегічного управління узагальнити досвід застосування виробничих стратегій (стратегій матеріально-технічного забезпечення) вітчизняними і зарубіжними підприємствами (табл.7.10), розробити виробничу стратегію (стратегію матеріально-технічного забезпечення) підприємства – об’єкта дослідження, зробити висновки про фактори, що сприяють вибору та здійсненню такої стратегії, розкрити взаємозв’язок виробничої стратегії (стратегії матеріально-технічного забезпечення) з іншими функціональними стратегіями підприємства. Навести приклади ефективних і неефективних виробничих стратегій, що реалізовувались на вітчизняних підприємствах (не менше 5).
Таблиця 7.10
Характеристика особливостей використання виробничих стратегій підприємств у вітчизняній та зарубіжній практиці
|
|
Приклад виробничої стратегії (стратегії матеріально-технічного забезпечення) | Особливості використання на підприємствах України | Особливості використання на підприємствах країни … | Особливості використання на підприємствах країни … |
Індивідуальне завдання 7.16
Мета завдання: дослідження взаємозв’язку стратегії управління персоналом з корпоративною та бізнес-стратегією підприємства – об’єкта дослідження.
Самостійна робота: на основі аналізу сучасної наукової та періодичної літератури з проблем стратегічного управління визначити сутність, зміст, роль і варіанти стратегії управління персоналом в забезпеченні розвитку підприємства, специфіку використання стратегій управління персоналом на вітчизняних підприємствах порівняно зі світовою практикою (табл.7.11), розробити стратегію управління персоналом підприємства – об’єкта дослідження, зробити висновки про фактори, що сприяють вибору та здійсненню стратегії управління персоналом, розкрити взаємозв’язок стратегії управління персоналом з корпоративною та бізнес-стратегією підприємства. Навести приклади ефективних і неефективних стратегій управління персоналом, що використовуються на вітчизняних підприємствах (не менше 5).
Таблиця 7.11
Характеристика особливостей використання стратегій управління персоналом підприємств у вітчизняній та зарубіжній практиці
Приклад стратегії управління персоналом | Особливості використання на підприємствах України | Особливості використання на підприємствах країни … | Особливості використання на підприємствах країни … |
Індивідуальне завдання 7.17
|
|
Мета завдання: дослідження стратегічної значимості аутсорсингових проектів.
Самостійна робота: на основі аналізу сучасної наукової та періодичної літератури з проблем стратегічного управління проаналізувати переваги і види аутсорсингових проектів, навести приклади реалізації стратегії аутсорсингу у вітчизняних і зарубіжних компаніях, виявити проблеми повільного росту ринку аутсорсингу у практиці вітчизняних підприємств та запропонувати шляхи формування такого ринку.