Теоретические основы мотивации персонала в крупной компании

ЗАДАНИЕ

По курсовому проектированию по дисциплине

«Экономика предприятия» студенту Прокопьевой В.Е.

Группа: 875-1 Факультет: ЭФ

1. Тема: Разработка плана мотивации персонала в крупной компании

2. Срок защиты студентом курсовой работы:.05.2017

3. Исходные данные к заданию: учебно-методическая литература

4. Перечень подлежащих разработке вопросов:

-Теоретические основы мотивации персонала в крупной компании

-Основные теории мотивации и их применение на практике

-Краткая характеристика компании ООО «О'стин» и основные показатели деятельности компании

Перечень практических заданий:

- Разработка плана рекомендаций и мероприятий по совершенствованию мотивации

5. Дата выдачи задания:

Руководитель: _____________________________ Санникова Т.Д.

Задание принял к исполнению (дата)

Студент ___________________________________ Прокопьева В.Е.

 

Содержание

1 Введение……………………………………….……………………………...…4

2 Теоретические основы мотивации персонала в крупной компании…..……...6

2.1 Понятие и сущность мотивации персонала компании………………………6

2.2 Особенности теории мотивации и их применение на практике………….....9

3 Современные системы мотивации персонала на примере компании ООО «О'стин».………………………………………………………………………….14

3.1 Краткая характеристика компании ООО «О'стин» и основные показатели деятельности компании………………………………………………………….14

3.2 Анализ системы мотивации………………..………………………………..16

3.3 Метод экспертных оценок для сбора и анализа информации по проблеме мотивации труда персонала……………………………………………………..19

4Результаты исследования системы мотивации труда в компании ООО «О'стин»………………………………………………………………….….……24

4.1Анализ ответов экспертов…………………………………………….……..24

4.2Разработка плана рекомендаций по совершенствованию системы мотивации персонала.…………………………………………………………....29

5 Заключение……………………………….…………………………………….32

Список используемых источников……………………………………………...34

Приложение А……………………………………………………………………35

 

Введение

На сегодняшний день, отношения между предпринимателем и работником строятся на совершенно новой основе. Целью любого предпринимателя является успех на рынке, что в дальнейшем приведет к получению значимой прибыли. Цель каждого из работников предприятия получить максимальное материальное вознаграждение и тем самым удовлетворить свои потребности. Работодатель пытается получить максимальную выгоду при минимальных издержках. В свою очередь, персонал старается получить наибольшее материальное вознаграждение при меньшем объеме выполняемых работ. В нахождении компромисса между ожиданиями наемного работника и предпринимателя и состоит суть стимулирования, мотивации работников в рыночной экономике.

Так как наемные рабочие равноудалены от собственности работодателя, то возникает потребность заинтересовать работников через результаты труда, получение ими благ, необходимых для жизни.

Детально разработанная мотивация персонала позволит мобилизовать трудовые потенциалы. Создание необходимой заинтересованности работников в росте индивидуальных результатов приведет к повышению качества выполняемых работ.

Целью данной курсовой работы является разработка рекомендаций по совершенствованию мотивации персонала в ООО «О'стин».

Для достижения цели курсовой работы необходимо выполнить следующие задачи:

- раскрыть понятие мотивация персонала;

- рассмотреть современные подходы мотивации персонала;

- дать организационно-экономическую характеристику деятельности предприятияООО «О'стин»;

- провести анализ практики мотивации персонала в компании ООО «О'стин»;

- предложить пути совершенствования мотивации персонала.

Объектом исследования данной курсовой работы являетсякомпания ООО «О'стин», один из лидеров российского рынка одежды стиля casual и входит в top 5 самых известных марок в РФ.

Предметом исследования является мотивация персонала в крупной компании.

В процессе выполнения курсовой работы использовались такие методы экономического исследования, как: аналитический, абстрактно-логический и другие.

 

Теоретические основы мотивации персонала в крупной компании