Форма практического задания: расчетное практическое задание
Пример расчетного практического задания
Представить СВОТ-анализ и PEST-анализ конкретной организации.
Задание № 1: Опишите основные законы развития конкретной организации. Сделайте вывод о возможности использования этих законов для конкретной выбранной вами организации.
Задание № 2: Рассмотрите жизненный цикл и кризисные ситуации в конкретной организации.
Задание № 3: Сформулируйте принципы рационализации для конкретной организации.
Задание № 4: Разработайте проект реорганизации, изменения структуры и культуры организации в соответствии с выбранной стратегией.
Задание № 5: Постройте производственную структуру предприятия по следующим признакам:
Предприятие специализируется в области производства технологического оборудования для порошковой металлургии и керамической промышленности. Оно выпускает четыре типа агрегатов – механические и гидравлические прессы, машины для измельчения и смешивания, ультразвуковые установки для очистки.
Удельный вес покупных инструментов и оснастки составляет около 50%.
Предприятие самостоятельно производит сжатый воздух и горячую воду. Остальные виды топливно-энергетических ресурсов предприятие покупает.
Отходы металлолома предприятие продает на сторону.
РУБЕЖНЫЙ КОНТРОЛЬ К РАЗДЕЛУ 12: форма рубежного контроля – компьютерное тестирование
Пример тестового задания
(??)Кризис - это: Одиночный выбор
(!)переворот, пора переходного состояния,https://ru.wikipedia.org/wiki/%CA%F0%E8%E7%E8%F1 - cite_note-1 перелом, состояние, при котором существующие средства достижения целей становятся неадекватными, в результате чего возникают непредсказуемые ситуации
(?)установленные нормы отношений между людьми в рамках организаций при выполнении ими закрепленных функций
(?)совокупность ценностей, норм, способов решения проблем, проявляющаяся в различных материальных формах и поведении членов организации
ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ К РАЗДЕЛУ 13
Форма практического задания: расчетное практическое задание
Пример расчетного практического задания
Проанализировать виды миссий различных организаций, найти общие черты, определить древо целей для конкретной организации.
1. Методы анализ внешней и внутренней среды в управлении.
2. Реализация функции планирования в зарубежных странах.
3. Стратегическое планирование и виды стратегий.
4. Прогнозная деятельность в управлении, виды прогнозов и применение прогнозирования
5. Применение информационных технологий в прогнозировании и планировании
6. Законодательное регулирование прогнозной деятельности и планирования в Российской Федерации
7. Аппаратная и линейная деятельность в управлении
8. Принципы организации управленческой деятельности
9. Организационная эффективность
10. Типы организационных структур
11. выявить виды деятельности органа местного самоуправления и на основе анализа построить организационную структуру.
РУБЕЖНЫЙ КОНТРОЛЬ К РАЗДЕЛУ 13: форма рубежного контроля – компьютерное тестирование
Пример тестового задания
Инструментальный аспект управления социальными системами – это … Одиночный выбор.
(!)«чем» осуществляется управление
(?)«кто» управляет «кем»
(?)«как» осуществляется управление
(?)«как» управление влияет на управляемых