Методические указания. Для специальности 151901 Технология машиностроения

Для специальности 151901 Технология машиностроения

 

(базовый уровень среднего профессионального образования)

для студентов заочной формы обучения
специальности 151901 Технология машиностроения

 

Екатеринбург 2017г.

 

 

Пояснительная записка

 

Методические указания для студентов заочного отделения по выполнению контрольных заданий по ПМ.02. «Участие в организации производственной деятельности структурного подразделения» предназначены для реализации Федерального государственного образовательного стандарта по специальности: 151901 Технология машиностроения.

 

Контрольная работа выполняется в печатном варианте.

Выполнение контрольной работы является допуском на дифференцированный зачет по МДК02.01. «Планирование и организация работы структурного подразделения»

Учебная программа по МДК02.01 «Планирование и организация работы структурного подразделения» - предусматривает изучение Система управления персоналом организации; Разработка стратегии управления персоналом; Основы кадрового планирования организации прогнозирование потребности в персонале; Теория поведения личности в организации. Менеджмент в области профессиональной подготовки.

Все знания и навыки, полученные студентами при изучении МДК02.01 «Планирование и организация работы структурного подразделения» найдут применение в процессе изучения специальных предметов, при курсовом и дипломном проектировании, а также в практической работе на производстве.

МДК.02. 01. «Планирование и организация работы структурного подразделения»

состоит из пяти разделов: Система управления персоналом организации. Планирование работы с персоналом организации. Управление поведение персонала организации. Особенности менеджмента в области профессиональной подготовки. Участие в руководстве работой структурного подразделения. Каждый раздел необходимо изучать в порядке, предусмотренном программой, систематически в течение установленного срока по учебному графику.

 

 

 

КОНТРОЛЬНЫЕ ЗАДАНИЯ

Контрольная работа №1 по профессиональному модулю ПМ.02. «Участие в организации производственной деятельности структурного подразделения» предусмотрена учебным планом и соответствует требованиям ФГОС.

Контрольная работа №1 выполняется по вариантам, который определяется по последней цифре личного номера студента, оформляется в тетради в клетку с полями для рецензии преподавателя.

Содержание контрольной работы №1:

Задание №1.Ответить на контрольные вопросы

1. Трудовые ресурсы, кадры и персонал предприятия(по выбору студента).

2. Состав и структура трудовых ресурсов предприятия (по выбору студента)

3. Определение необходимой численности работников предприятия

4. Показатели и измерители производительности труда предприятия

5. Персонал фирмы (по выбору студента)

6. Понятие менеджмента, его содержание и место в системе социально-экономических категорий. Менеджмент как особый вид профессиональной деятельности. Виды менеджмента: производственный, стратегический, инновационный, финансовый.

7. Управленческая структура: подразделения, направления, звенья управления, управленческие ступени. Факторы, определяющие управленческую структуру.

Нормы управляемости. Принципы, формы и методы организации производственного и технологического процессов.

8. Этика делового общения на предприятии. Принципы делового общения в коллективе. Психология жестов.

9. Стили руководства Стили руководства: авторитарный, демократический, либеральный стиль руководства, многомерное руководство Руководитель и особенности его работы. Функции руководителей. Уровни руководства: руководители высшего звена, среднего звена, низового звена

10. Внутренняя среда организации: понятие, структура, кадры, внутриорганизационные процессы, технология, организационная культура. Внешняя среда организации. Факторы среды прямого воздействия: поставщики

11. Основные теории принятия управленческих решений

12. Стимулирование и мотивация труда. Методы принятия управленческих решений Управленческие конфликты. Формы производственных конфликтов: клика, интрига, забастовка, саботаж. Стратегия управления конфликтом. Стратегия преодоления конфликтов

 

МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: