Пути совершенствования управления и повышения эффективности использования финансовых ресурсов

 

Проведенный финансовый анализ показал, что компания развивается быстрыми темпами. За год только показатель ликвидности вырос на 80%.

На основе обобщенных выводов можно дать рекомендации руководству ОАО «СИБУР – Минудобрения» по улучшению финансового положения предприятия:

1. Повышение операционной эффективности

Основной движущей силой устойчивого роста бизнеса должно стать непрерывное повышение эффективности производственного комплекса за счет реализации программ модернизации производственных мощностей, оптимизации производственных процессов, сокращения издержек;

2. Развитие продуктов с высокой добавленной стоимостью

Продуктовая стратегия должна предполагать отказ от продуктов с низкой рентабельностью в пользу продукции с высокой добавленной стоимостью и внедрения более совершенных технологий производства существующих продуктов.

3. Ключевые рынки сбыта – промышленные потребители в России, быстрорастущие страны азиатского региона

В основу стратегии компании в сфере реализации продукции необходимо положить сбалансированность продаж на экспорт и на внутренний рынок, максимальное использование преимуществ географического положения производственного комплекса.

 

 

Заключение

 

Финансовые ресурсы оказывают существенное влияние на все стадии воспроизводственного процесса, приспосабливая, тем самым, пропорции производства к общественным потребностям. Значимость финансовых ресурсов обусловлена еще и тем, что преобладающая их часть создается предприятиями сферы материального производства, а затем перераспределяется в другие звенья национальной экономики.

Основным источником финансовых ресурсов на предприятия является прибыль. Основную часть прибыли предприятия получают от реализации продукции и услуг. Прибыль от реализации продукции в целом по предприятию зависит от четырех факторов первого уровня соподчиненности: объема реализации продукции, ее структуры; себестоимости; уровня среднереализационных цен.

Необходимо подчеркнуть важность оптимального соотношения ресурсов, находящихся в производственной и непроизводственной сферах, приносящих доход или потребляемых. Это позволит, с одной стороны, обеспечить непрерывность процесса производства и выполнения производственной программы, а с другой – в полном объеме выполнять внешние и внутренние обязательства, не забывая о ликвидности и прибыльном использовании имеющихся ресурсов. Следует отметить, что чем больше ресурсов участвует в прибыльном обороте, тем эффективнее вся производственно-хозяйственная деятельность предприятия, а, следовательно, реализуется механизм воспроизводства экономического роста.

Подводя итог анализа компании ОАО «СИБУР – Минудобрения» можно сказать, что за 2007 год компания добилась существенного роста финансовых и производственных показателей.

Наибольшее влияние на финансовые показатели компании в прошедшем году оказали два ключевых фактора – рост мировых цен на минеральные удобрения и повышение эффективности производственной деятельности.

Оценивая тенденции рынка, аналитики пришли к мнению, что в долгосрочной перспективе будет наблюдаться рост мировой экономики и численности населения, рост спроса на продукты питания, увеличение объемов производства сельхозпродукции. Эти и другие факторы позволяют сделать вывод, что спрос на минеральные удобрения, основной выпускаемы продукт компании, будет расти.

Рост спроса, несомненно, скажется на положении компании. Правильно выбранное направление финансовой деятельности правлением компании позволяет судить о росте основных финансовых показателей в долгосрочной перспективе.

 

 

Список литературы

 

1. Жариков В.В., Жариков В.Д. Управление финансами: Учеб. пособие. Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2002.

2. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. – М.: Финансы и статистика. 2009.

3. Балабанов И.Т. Анализ и планирование хозяйствующего субъекта. – М.: Финансы и статистика. 2008.

4. Абрютина М.С., Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. – М: Дело и сервис, 2006.

5. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент. Российская практика. – М.: Перспектива. 2005.

6. Финансы: Учебник. / Под ред. проф. В.М. Родионовой. – М.: Финансы и статистика, 2005.

7. Годовой отчет ОАО «СИБУР – Минеральные удобрения» за 2007 год.