№ по значимости | Терминальные ценности | Инструментальные ценности |
1 | Здоровье | Образованность |
2 | Материально обеспеченная жизнь | Самоконтроль |
3 | Признание | Аккуратность |
4 | Статус | Независимость |
5 | Активная деятельность по достижению успеха | Ответственность |
6 | Сотрудничество в команде | Воля |
7 | Уверенность в себе | Воспитание |
8 | Свобода | Честность |
9 | Развитие, личностный рост | Жизнерадостность |
10 | Интересная работа | Смелость |
11 | Познание | Эффективность в делах |
12 | Мудрость | Исполнительность |
13 | Продуктивная жизнь | Рационализм |
14 | Уютная производственная среда | Терпимость |
15 | Комфортное положение других в команде | Широта взглядов |
16 | Непринужденная психологическая атмосфера | Непримиримость |
17 | Творчество | Чуткость |
18 | Эстетика производственной среды | Запросы |
Самыми незначимыми терминальными ценностями являются и у мужчин и у женщин: непринужденная обстановка на работе, творчество и эстетическая производственная среда. В то же время самыми незначимыми инструментальными ценностями и для мужчин и для женщин являются: непримиримость к недостаткам в себе и других, чуткость, высокие запросы (высокие требования к жизни и высокие притязания) (см. таблицу 5).
Таблица 5.
Наиболее значимые ценности мужчин и женщин, работающих в организации.
Женщины | Мужчины | |||
Терминальные | Инструментальные | Терминальные | Инструментальные | |
1 | Здоровье | Образованность | Здоровье | Профессионализм |
2 | Признание | Коммуникативные качества | Материальное обеспечение | Самоконтроль |
3 | Развитие, личностный рост | Независимость | Признание | Аккуратность |
Наиболее незначимые ценности мужчин и женщин, работающих в бизнесе
Женщины | Мужчины | |||
Терминальные | Инструментальные | Терминальные | Инструментальные | |
1. | Красота природы и искусства | Непримиримость | Красота природы и искусства | Запросы |
2. | Творчество | Запросы | Творчество | Чуткость |
3. | Развлечения | Чуткость | Развлечения | Непримиримость |
Таким образом, результаты эксперимента показали, насколько реализована политика мотивации в больнице. То есть эксперимент дал возможность определить уровень реализации мотивационной политики в больнице. Очевидным стало, что она находится на среднем уровне. Следовательно, необходимо проводить различные мероприятия по совершенствованию политики мотивации. В частности, нужно обратить внимание на тот факт, что стремление к успеху и готовность к риску у мужчин выше, чем у женщин. И, поэтому, для успешного мотивирования мужчин, необходимо использовать такие условия, где повышена рискованность ситуации, ответственность и есть шанс добиться успеха (делегирование полномочий и т. п.). Для успешного мотивирования женщин нужно действовать несколько иначе. Рискованных ситуаций должно быть как можно меньше, а больше присутствовать спокойная обстановка (где женщины могут реализовать себя оптимально).
В ходе эксперимента было определено, что в коллективе присутствует высокий уровень конфликтности как у мужчин, так и у женщин, а это затрудняет мотивационный потенциал команды. Отсюда следует, что есть необходимость в проведении психологических занятий для снижения уровня использования стилей соперничества и избегания в конфликтных ситуациях. И увеличения уровня использования стилей сотрудничества и компромисса.
Благодаря исследованию терминальных и инструментальных ценностей персонала, были выявлены приоритетные, то есть главные из них. Следовательно, для успешной реализации политики мотивации необходимо использовать эти приоритетные ценности как «рычаги» управления. Также была выявлена схожесть терминальных и определенные различия в инструментальных ценностей у мужчин и женщин. Но именно инструментальные ценности и определяют мотивы выбора средств достижения цели.