В России консалтинг конституировался в самосто- ятельную практическую и методолого-методическую отрасль знания лишь в середине 1990-х годов. В это время сформировались и получили свое признание, собственный рынок клиентов первые центры,.журна- лы, профессиональные сообщества специалистов в этой области. Сегодня управленческое консультирова- ние активно развивается и, по мнению аналитиков, имеет в нашей стране большое будущее.
В практике промышленно развитых стран с рыноч- ной экономикой вложения средств в покупку интеллек- туального капитала в форме услуг консультантов счи- таются оправданными и эффективными. В этих странах приглашение профессионалов является престижным. Правительства развитых стран разрабатывают специ- альные программы государственной поддержки управ- ленческого консультирования. В Канаде и Германии с целью развития малого бизнеса реализуются три вида поддержки:
1. использование малыми предприятиями сети инф- раструктуры правительственных организаций, университетов, исследовательских и консультаци- онных фирм.
|
|
2. субсидирование управленческого консультирования.
3. обучение менеджеров малого бизнеса.
В начале 1980-х годов в Великобритании были раз- работаны блоки программ содействия малому бизнесу в которые вошли:
1. программы консультирования новых или действу- ющих фирм.
2. программы оказания финансовой помощи.
3. региональные программы помощи мелким фирмам.
4. программы, поощряющие экспортную деятель- ность мелких фирм354 .
Сегодня консалтинг превратился в широко развет- вленную сферу деятельности, включающую различные тематические и субдисциплинарные направления, шко- лы, специализации.
Международная классификация консультацион- ной деятельности насчитывает десятки ее разновид- ностей. Среди них — управленческое консультирова- ние, имидж-мейкинг, политический консалтинг, подбор персонала, аудит, финансовые и юридические услуги, агентства оценки и управления собственностью, реин- жиниринг, информационные и рекламные агентства,
все виды технического отраслевого консалтинга и т. д. 845