(матеріал для самоперевірки)
1. Виберіть визначення терміну «підприємство»:
а - підприємство – це самостійний, організаційно відособлений суб'єкт народного господарства, який виробляє та реалізує продукцію, виконує роботи промислового характеру або надає платні послуги;
б - підприємство – це об’єднання двох або більше осіб, які є суб’єктами права;
в - підприємство – це організація, створена однією або кількома особами (засновниками), які не беруть участі в управлінні нею, шляхом об’єднання (виділення) їхнього майна для досягнення мети, визначеної засновниками, за рахунок цього майна.
Які основні риси притаманні підприємству?
а - юридична особа;
б - власне майно;
в - закінчена система обліку та звітності;
г - печатка з власним найменуванням;
д - стратегія;
е - товарний знак;
ж - ринок збуту.
Які особливості притаманні підприємствам зв’язку?
а - продукція зв'язку не має речової форми;
б - підприємства зв’язку звільнені від сплати податків;
|
|
в - процес виробництва послуги найчастіше невіддільний від споживання;
г - незначна частка матеріальних витрат;
д - послугами зв’язку користуються тільки люди похилого віку.
Що таке потенціал підприємства?
а - це складна, динамічна, поліструктурна система, яка має певні закономірності розвитку, від уміння використати які вирішальною мірою залежить ефективність економіки, темпи та якості її зростання;
б - сукупні можливості підприємства визначати, формувати й максимально забезпечувати потреби споживачів у товарах і послугах у процесі взаємодії з навколишнім середовищем і раціональним використанням ресурсів з метою забезпечення власного прибутку й суспільного добробуту;
в - правильної відповіді немає.
5. Об’єктивний потенціал підприємства це:
а - здатність працівників і колективів до використання ресурсів і створення максимального обсягу матеріальних благ і послуг, а також здатність управлінського апарата підприємства до організації оптимального використання наявних ресурсів;
б - сукупність трудових, нематеріальних, матеріальних і природних ресурсів, притягнутих у виробництво, і таких, що не притягнуті за будь якими причинами у виробництво, однак можуть бути використані;
в - Правильної відповіді немає.
Які існують види потенціалу підприємства?
а - регіональний;
б - електричний;
в - промисловий;
г - магнітний;
д - науковий;
е - векторний;
ж - фінансовий.
Що таке потенціал підприємства як економічна система?
а - сукупність ресурсів і зв'язків між ними;
б - сукупність функцій, які забезпечують реалізацію здатностей і можливостей;
|
|
в - сукупність ресурсів і здатностей щодо досягнення певних результатів, цілей;
г - правильної відповіді немає
Які існують напрямки класифікації потенціалу підприємства?
а - за об’єктами дослідження;
б - за вартістю одиниці товару;
в - за ступенем використання можливостей підприємства;
г - за сферою реалізації;
д - за типом джерела закупівлі;
е - за принципом ієрархії;
ж - за об’ємом доходності;
з - За функціональними напрямками.
Визначте об’єктивні складові потенціалу підприємства.
а - науково-технічний потенціал;
б - управлінський потенціал;
в - виробничий потенціал;
г - маркетинговий потенціал;
д - потенціал технічного персоналу.
Які фактори впливають на формування й розвиток потенціалу підприємства?
а - транспортна мережа навколо підприємства;
б - економічні та соціальні умови;
в - стратегія підприємства;
г - принципи організації та ведення бізнесу;
д - юридичні та політичні умови;
е - фінансові ресурси;
ж - досвід і звички менеджерів.
11. Діагностика рівня потенціалу підприємства – це:
а - оцінка фінансового стану підприємства;
б - оцінка потенціалу підприємства про стан і можливість розвитку всієї сукупності його складових;
в - оцінка техніко-технологічного стану підприємства.
12. «Квадрат потенціалу» це:
а - метод експертних оцінок;
б - факторний метод аналізу;
в - графоаналітичний метод аналізу.
Назвіть критичні значення інтегрального потенціалу підприємства.
а - менше 0;
б - від 0 до 1;
в - більше 1.
Назвіть джерела інформації для оцінки рівня потенціалу.
а - фінансова звітність підприємства;
б - неофіційні видання;
в - статистичні дані Державного комітету статистики України;
г - законодавча база країни.
Дайте визначення поняттю «стратегія».
а - стратегія – це найбільш загальний механізм дій, визначаючий шляхи досягнення комплексної мети;
б - стратегія – це відносини, в які люди вступають між собою в процесі виробництва, обміну, розподілу, споживання;
в - стратегія – це найбільш загальні орієнтири функціонування підприємства, як правило, зовнішнього спрямування, що відображають зміст його існування, його філософію, бачення свого місця в даному бізнесі, в регіоні, в суспільстві.
Класифікаційні ознаки стратегій.
а - стратегія управління персоналом;
б - корпоративні стратегії;
в - стратегія поєднання;
г - ділові стратегії;
д - функціональні стратегії.
Назвіть види корпоративних стратегій.
а - стратегія маркетингу;
б - стратегія зростання;
в - стратегія оптимальних витрат;
г - стратегія стабілізації;
д - стратегія виживання.
Перелічите ключові елементи стратегічного планування.
а - розміщення ресурсів;
б - комбінація цілей;
в - адаптація до зовнішнього середовища;
г - внутрішня координація;
д - створення тривалих конкурентних переваг;
е - розподіл ресурсів.
Назвіть види стратегії конкурентної боротьби в залежності від рівня потенціалу підприємства.
а - конкурентна стратегія;
б - віолентна стратегія;
в - функціональна стратегія;
г - патиєнтна стратегія;
д - комутантна стратегія;
е - ділова стратегія;
ж - експлерентна стратегія.
Назвіть методи ситуаційного аналізу діяльності підприємства.
а - метод експертних оцінок;
б - SWOT-аналіз і GAP-аналіз;
в - PEST-аналіз і Матриця Ansoff;
г - метод екстраполяції;
д - модель конкурентних сил Портера і матриця БКГ;
е - правильної відповіді немає.
Які етапи відносяться до планування розвитку потенціалу підприємства?
а - структуризація;
б - оцінка структури, динаміки й ефективності використання ресурсів і можливостей підприємства;
в - оптимізація;
г - визначення рівня конкурентоспроможності основних видів продукції та самого підприємства;
|
|
д - здійснення запланованих заходів, пов’язаних із забезпеченням економічного росту й розвитку потенціалу підприємства.