власти в порядке наибольшей значимости для Вашей организации:
обладание информацией;
внешние связи и деловые знакомства;
принуждение (экономическое и т.д.);
экспертиза (уровень профессионализма лидера);
право на власть (право принимать решения);
личный пример (харизма);
справедливость вознаграждения.
Что, по Вашему мнению, необходимо, чтобы продлить власть и лидерство, трудовую активность в целом?
Тест: моя личность
Как Вы поступите в той или иной ситуации?
Каков Вы в глазах сотрудников?
- когда сохраняете самообладание в критических ситуациях (1)
- когда внутренне кипите, но не показываете вида (2)
- когда теряете контроль над своими действиями (3)
Как Вы отнесетесь к предложению занять более высокую должность?
- откажитесь ради собственного спокойствия (1)
- примите его с некоторыми опасениями и колебаниями (2)
- согласитесь на предложение без колебаний (3)
|
|
Каков Вы в собственных глазах?
- вежлив, тактичен, уступчив, легко иду на контакт (1)
- достаточно вежлив и тактичен, в контактах избирателен (2)
- бываю груб и нетерпим, навязываю свою волю (3)
Что Вы предпримите, если подчиненный опоздал на работу?
- поинтересуетесь причиной опоздания (1)
- при неуважительной причине сделаю замечание (2)
- устрою разнос и прикажу строго наказать (3)
Как Вы поведете себя, опоздав на совещание?
- попрошу разрешения присутствовать (1)
- объясню действительную причину опоздания (2)
- буду ругать дорожные пробки, транспорт и т.д. (3)
Вас втянули в конфликт. Что Вы предпримите?
- постараюсь примирить конфликтующие стороны (1)
- встану на одну из сторон «по справедливости» (2)
- пригрожу конфликтующим всякими карами (3)