а) передача полномочий;
б) определение целей функций;
в) обеспечение достижения целей организации
6. Какой вид управления направлен на развитие будущего потенциала организации:
а) оперативное управление;
б) стратегическое.
7. Расположите этапы процесса стратегического управления в порядке очередности:
а) разработка стратегии;
б) определение целей и формирование миссии организации;
в) анализ внешней и внутренней среды организации;
г) контроль за ходом реализации стратегии.
8. Какая стратегия предполагает приспособление деятельности фирмы к рыночным условиям:
а) стратегия маркетинга;
б) продуктово-рыночная;
в) конкурентная стратегия.
- Стратегия, направленная на снижение издержек производства и повышение качества продукции:
а) стратегия маркетинга;
б) продуктово-рыночная;
в) конкурентная стратегия.
10. Что лежит в основе мотива к труду:
а) стимулы;
б) самоутверждение;
в) вознаграждение;
г) принуждение.
д) потребности.
11. Потребности в пище, воде, воздухе – это:
а) первичные;
б) социальные.
12. Потребность принадлежать к роду, строить свою карьеру, самовыражаться:
а) биологические;
б) социальные.
13. Какие потребности необходимы для поддержания жизнедеятельности организма:
а) физиологические;
б) социальные.
14. Какие потребности имеют тенденции к росту:
а) физиологические;
б) социальные.
15. Назовите группу потребностей человека, характеризующуюся как стремление к участию в совместных действиях, желание дружбы, любви, желание быть членом определенной группы людей, участвовать в общественных мероприятиях:
а) физиологические потребности;
б) потребность безопасности;
в) потребность принадлежать к социальной группе;
г) потребность в признании и уважении.
16. К стимулам относят:
а) моральное поощрение;
б) перевод на другую должность;
в) самоутверждение;
г) замечание;
д) материальное поощрение;
е) принуждение.
17. К административным методам относят:
а) выговор;
б) благодарности;
в) перевод на другую должность;
г) присвоение ученой степени;
д) увольнение с работы;
е) замечание.
18. Внутренние движущие силы человека, побуждающие его к достижению целенаправленно действовать без прямого внешнего поощрения:
а) самоутверждение;
б) моральное поощрение;
в) принуждение;
г) материальное поощрение.
19. К какому виду стимула относится написание диссертации и получение второго образования:
а) материального поощрения;
б) морального поощрения;
в) самоутверждения.
20. Вывод теории мотивации – пока люди не начнут считать, что они получают справедливое вознаграждение, они будут уменьшать интенсивность труда принадлежит:
а) А. Маслоу;
б) Ф. Герцбергу;
в) С. Адамсу
Тест 2
1. Основные управленческие функции характерны для:
а) процессного подхода в управлении;
б) ситуационного подхода;
в) системного подхода в управлении
2. Распределение обязанностей и конкретных заданий исполнителям характерно для функции:
а) планирования;
б) организации;
в) мотивации;
г) контроля
3. Разработка стратегии предприятия характерно для функции:
а) планирования;
б) организации;
в) мотивации;
г) контроля
4. Соразмерение результатов с затратами – функция:
а) координация;
б) мотивация;
в) организация;
г) контроля.
5. Процесс побуждения людей к деятельности – функция:
а) планирование;
б) мотивация;
в) организация;
г) контроля.
6. Передача задач и полномочий включает в себя функция:
а) координация;
б) планирование;
г) делегирование;
д) организация;
е) ведение переговоров.
7. Какой вид планирования заключается в определении промежуточных целей и задач:
а) оперативное;
б) стратегическое.
8. Расположите этапы процесса стратегического управления в порядке очередности:
а) формулирование миссии организации
б) разработка стратегии;
в) определение целей;
г) определение сильных и слабых сторон организации;
д) анализ внешней и внутренней среды организации;
е) контроль за ходом реализации стратегии
9. Миссия – это:
а) способ существования организации;
б) смысл существования организации;
в) цель существования организации
10. Какая стратегия направлена на снижение издержек производства и повышения качества продукции:
а) продуктово-рыночная;
б) стратегия маркетинга;
в) конкурентная стратегия;
г) стратегия поглощения
11. Какой вид управления реализует текущий потенциал организации:
а) оперативное управление;
б) стратегическое
12. Какие теории мотивации базируются на потребностях, побуждающих человека целенаправленно действовать?
а) процессуальные;
б) содержательные.
Какому автору теории мотивации принадлежат следующие группы потребностей: физиологические, потребности в безопасности, социальные, потребности признания и уважения, потребности самовыражения?
а) А.Маслоу;
б) Герцбергу:
в) МакКлелланду;
г) В.Вруму.
14. Что лежит в основе мотива к трудовой деятельности:
а) вознаграждения;
б) благо;
в) потребности.
г) стимулы;
д) принуждение.
15. Стимулы, направленные на удовлетворение духовных и нравственных потребностей человека относят к:
а) принуждение;
б) моральное поощрение;
в) материальное поощрение;
г) самоутверждение
16. Предоставление ссуды и льготных кредитов – это:
а) моральное поощрение;
б) материальное поощрение;