Тема. Организация культурно-досуговой работы в подразделении
Вопросы:
1. Основные требования к организации культурно-досуговой работы в подразделении.
2. Организация работы комнаты информирования и досуга.
Вопрос 1. Основные требования к организации культурно-досуговой работы в подразделении
Культурно-досуговая работа является составной частью всего комплекса воспитательной работы. Она должна вестись в тесном единстве и согласованности с другими ее направлениями, важнейшими среди которых являются информационно-пропагандистские, индивидуально-психологические, правовые, социально-экономические, морально-этические, спортивно-массовые и иные мероприятия, осуществляемые командирами и их заместителями по военно-политической работе и направленные на формирование у военнослужащих необходимых морально-боевых качеств.
В воинских частях и подразделениях требуется уделить особое внимание коренному улучшению культурно-досуговой работы в отдаленных гарнизонах, районах выполнения личным составом учебных и боевых задач, а также организации отдыха военнослужащих непосредственно в частях и подразделениях. В этих целях необходимо совершенствовать систему культурного обслуживания, спортивную и физкультурно-оздоровительную работу.
|
|
Подразделения являются местом непосредственной организации культурно-досуговой работы в войсках.
Культурно-досуговая работа, проводимая в подразделениях, должна быть направлена:
на выполнение задач боевой готовности и боевой подготовки;
образцовое несение боевого дежурства (боевой службы), караульной и внутренней служб;
освоение, грамотную эксплуатацию, образцовое содержание вооружения и военной техники;
развитие и совершенствование учебно-материальной базы;
улучшение материально-бытового обеспечения личного состава;
содержание в образцовом состоянии военных городков, казарм, парков, учебных и других объектов.
В связи со сказанным силами и средствами культурно-досуговой работы необходимо:
поднимать авторитет мастеров военного дела, классных специалистов, мастерски овладевших способами действий с вооружением и на военной технике;
умело применять средства морального стимулирования профессионального роста, добросовестного исполнения военнослужащими обязанностей военной службы;
способствовать вовлечению военнослужащих в рационализаторскую, изобретательскую, культурно-досуговую и спортивную работу.
За организацию культурно-досуговой работы в подразделении отвечают командиры, которые доводят ее содержание до исполнителей, разъясняют задачи, пути реализации.
|
|
Персональную ответственность за организацию культурно-досуговой работы несут командиры подразделений. Они проводят анализ и ставят задачи подчиненным должностным лицам по со-держанию, организации и проведению воспитательной (культурно-досуговой) работы, осуществляют контроль качества выполнения поставленных задач по воспитанию личного состава, подводят итоги воспитательной (культурно-досуговой) работы, ставят задачи заместителям по работе с личным составом по ее совершенствованию.
Заместитель командира по военно-политической работе:
изучает духовное состояние и культурные потребности личного состава, докладывает о них командиру и учитывает при проведении культурно-досуговой работы;
планирует проведение культурно-досуговых мероприятий для личного состава подразделения;
организует досуг военнослужащих в выходные и праздничные дни;
оказывает помощь командирам подразделений и взводов в культурно-досуговой деятельности с личным составом;
подбирает культурно-досуговый актив и обучает его практике организации культурно-досуговой работы;
направляет работу комнаты досуга, проявляет заботу о создании в ней уюта и условий для полноценного отдыха;
руководит деятельностью коллективов художественного самодеятельного творчества военнослужащих и спортивных секций;
организует работу библиотечек-передвижек, просмотр телевизионных передач и прослушивание радиопередач, использование периодической печати и других средств для удовлетворения культурных потребностей военнослужащих;
заботится о полном обеспечении подразделения культурно-досуговым имуществом, обеспечивает его правильную эксплуатацию, сохранность и своевременный ремонт; анализирует результаты проводимой культурно-досуговой работы и вырабатывает предложения по ее совершенствованию.
Для проведения культурно-досуговой работы в подразделениях необходимо назначать нештатных культорганизаторов.
С нештатными организаторами культурно-досуговой работы в клубе воинской части организуются регулярные занятия, инструктажи. С этой целью офицером по организации досуга – начальником клуба воинской части разрабатываетсяплан, который утверждается заместителем командира части по воспитательной работе.Занятия проводятся 1–2 раза в месяц продолжительностью 1–1,5 часа.
В целях улучшения библиотечного обслуживания личного состава подразделений в комнате информирования и досуга целесообразно иметь ротную библиотечку.
Ротная библиотечка комплектуется книгами и периодическими изданиями из фондов библиотеки воинской части с учетом культурных потребностей воинов и задач боевой и общественно--государственной подготовки. В первую очередь библиотечка комплектуется литературой пообщественно-государственной подготовке, истории Отечества и Вооруженных Сил, их боевых традиций, правовым основам воинской службы, а также определенным набором художественной и военной литературы.
Для пополнения библиотек могут использоваться такие источники комплектования, как дарение книг военнослужащими, членами семей, спонсорами и меценатами.
Библиотека воинской части организует обучение, инструктирование ответственных за ротную библиотечку, при этом особое внимание уделяется вопросам обеспечения сохранности библиотечных фондов, методике и технике индивидуального обслуживания читателей, проведения в подразделении массовых библиотечных мероприятий (обзор книг, литературные вечера и утренники, музыкально-литературные вечера и утренники, читательские конференции и т. д.).
Кроме того, для личного состава, несущего боевое дежурство, а также выполняющего задачи в отрыве от частей и мест базирования кораблей,организуются передвижные библиотеки. Библиотека воинской части организует комплектование передвижной библиотеки подразделений и оформление соответствующих учетных документов (тетрадь учета документов, выданных в передвижную библиотеку).
|
|
Командиром подразделения – получателем библиотеки-передвижки назначается нештатный библиотекарь. Его инструктаж проводит библиотека.
Порядок обслуживания личного состава библиотекой-передвижкой в местах несения военной службы определяется командиром подразделения. Фонды передвижной библиотеки обновляются (частично или полностью) не реже одного раза в два месяца.
В каждом подразделении, с учетом имеющихся возможностей, необходимо создать самодеятельные творческие коллективы, спортивные секции и кружки, систематически проводить литературные и музыкальные вечера, организовывать встречи с ветерана-ми Вооруженных Сил, деятелями культуры и искусства, концертные выступления профессиональных и самодеятельных творческих коллективов, спортивные и иные досуговые мероприятия.
В подразделении широко используется телевидение. Роль телевидения как средства массовой информации постоянно возрастает, телепередачи хорошо воспринимаются всеми категориями военнослужащих, под их воздействием формируется мировоззрение, расширяется культурный кругозор.
Именно поэтому в подразделениях тщательно изучаются программы телепередач и планируются просмотры наиболее важных из них с последующим обсуждением или комментарием. Это повышает эффективность воздействия телевидения на военнослужащих, воспитывая у них чувство ответственности, осознание своего предназначения.
Важно также в подразделениях планировать регулярную демонстрацию художественных и документальных видеофильмов, ежедневное прослушивание радио и просмотр телепередач типа «Новости дня», «Время» и др.
Большое значение в организации культурно-досуговой работы имеет забота командиров подразделений о создании и использовании спортивных и оздоровительных объектов. В этой связи целесообразно в расположении казармы, в общежитиях военнослужащих, проходящих службу по призыву, иметь оборудованные комнаты или уголки для занятия спортом, что будет способствовать развитию у них необходимых физических качеств, поддержанию работоспособности и укреплению здоровья. Кроме этого, военнослужащими подразделений следует полнее использовать спортивные объекты, имеющиеся на территории воинской части: стадион, тренажерные залы и т. п. По согласованию с начальником физической подготовки и спорта командиры подразделений, спорторганизаторы могут использовать эти объекты для проведения своих внутренних спортивных соревнований, спортивных праздников и других мероприятий.
|
|
Важно шире использовать возможности ротной стенной печати, средств наглядной агитации в воспитательных целях и с учетом специфики решаемых задач. В подразделениях и воинских частях выпускаются:
радиогазеты (в воинских частях, военно-учебных заведениях) – по мере необходимости, но не реже 1 раза в неделю;
стенные газеты (в ротах и им равных) – не реже 1 раза в месяц;
сатирические и фотогазеты (в ротах и им равных) – по мере необходимости, но не реже 1 раза в 2 месяца;
боевые листки, листки-молнии (во взводах и им равных) – по мере необходимости, но не реже 1 раза в неделю (в караулах – 2 раза в течение службы).
В организации культурно-досуговой работы важно шире использовать возможности и средства культурно-досуговой работы, имеющиеся в клубе воинской части, гарнизонном Доме офицеров. В этой связи необходимо улучшить деятельность военных учреждений культуры, создать все условия для их посещения военнослужащими, проходящими военную службу по призыву и контракту.С этой цельюне-обходимо принять меры по укреплению материально-технической базы Домов офицеров, клубов, библиотек, музеев, обеспечению их мебелью и необходимой аппаратурой, техникой, музыкальны-ми инструментами и другим имуществом.
Планирование культурно-досуговой работы в подразделении осуществляется на основании приказов и директив министра обороны, решений соответствующих командиров подразделений, исходя из стоящих перед ними задач.
Текущее планирование культурно-досуговой работы в подразделениях осуществляется, как правило, отдельным разделом в плане военно-политической работы, а также в еженедельном расписании занятий по боевой и военно-политической подготовке. Планирование культурно-досуговой работы с различными категориями военнослужащих, членами их семей и гражданским персоналом осуществляется дифференцированно, с учетом культурных запросов, уровня образования, возрастных и иных особенностей.
В подразделении составляется план проведения предвыходных и выходных дней (дней отдыха). С этой целью накануне командиру совместно с активом следует обсудить планируемые мероприятия с учетом пожеланий личного состава, психолого-физических нагрузок, проводимых мероприятий, определить возможности участия в них личного состава. Должны учитываться также памятные и знаменательные даты в истории страны, ее Вооруженных Сил, а также мероприятия, проводимые по плану клуба воинской части.
Составленный таким образом план культурно-досуговых мероприятий не позднее пятницы представляется на утверждение командиру подразделения. При планировании культурно-досуговой работы в подразделении важно также учитывать мероприятия, проводимые в клубе воинской части. Как правило, они планируются и проводятся в дообеденное время:тематические утренники, викторины, беседы, концерты, спортивные состязания, встречи с артистами, деятелями литературы и искусства, КВН, концерты художественной самодеятельности, репетиции и т. д. В этот же пери-од демонстрируется кинофильм для военнослужащих, заступающих в наряд. В послеобеденное время целесообразно предусматривать наиболее интересные формы досуга именно в подразделении. Кроме этого, в подразделении организуются:
прослушивание местной радиогазеты (просмотр передачи гарнизонного телецентра), концертов по заявкам воинов и художественной самодеятельности;
просмотр телепередач;
шахматно-шашечные турниры;
проведение спортивных, досуговых игр и других культурно-массовых и спортивно-оздоровительных мероприятий, способствующих отдыху и восстановлению физического и психологического состояния военнослужащих;
коллективные посещения военнослужащими местных театров, библиотек, музеев, концертных залов, стадионов и других культурно-зрелищных и спортивных учреждений.
Важно подводить итоги проведения выходного дня (с командирами и активом). При этом целесообразно проанализировать качество проведенных мероприятий, роль в этом организаторов, сделать выводы для последующей организации подобных мероприятий в выходные дни.
Итак, подразделения воинской части являются центром непосредственной организации культурно-досуговой работы. Персональную ответственность за ее организацию несут командиры подразделений.
В организации культурно-досуговой работы в подразделении важно опираться на нештатный культурно-досуговый актив, полнее использовать имеющиеся средства.