Определение менеджмента и его цель. Виды менеджмента. Принципы менеджмента. Методы менеджмента. Менеджмент как область научных исследований. Общие функции менеджмента. Связующие функции менеджмента. Процессный подход в менеджменте. Системный подход в менеджменте. Ситуационный подход в менеджменте. Объекты менеджмента. Субъекты менеджмента.
Тема 2. Организация как инструмент упорядочивания деятельности
Понятие «организация» и ее сущность как системы. Свойства организационных систем. Классификация организаций. Внешняя и внутренняя среда организации. Методы анализа внешней и внутренней среды организации. Организационно-правовые формы, их специфика: коммерческие и некоммерческие организации. Рынок корпоративного контроля (методы защиты прав акционеров, банкротство). Корпорации и модели корпоративного управления. Государственные корпорации. Интеграция организаций.
Тема 3. Основы теории организации
Понятие «организация» и ее сущность как системы. Свойства организационных систем. Формальные и неформальные организации. Модели жизненного цикла организации Ларри Грейнера и Ицхака Адизеса Классификация организаций. Методы анализа внешней и внутренней среды организации. Функциональные области организации. Производственные и непроизводственные структурные подразделения. Правовые аспекты создания организаций. Классификация организаций по: роду деятельности, виду собственности, уровню подчиненности, цели деятельности. Организационно-правовые формы, их специфика: коммерческие и некоммерческие организации. Корпорации, модели корпоративного управления. Государственные корпорации. Объединения организаций. Структуры организации: структура управления, производственная структура. Виды структур управления: линейная, функциональная, линейно-функциональная, дивизиональная, проектная, матричная, сетевая. Взаимоотношения полномочий.
Тема 4. Организационная культура: понятие, виды и аспекты управления
Сущность и понятие организационной культуры. Цель, задачи и функции организационной культуры. Уровни организационной культуры. Признаки организационной культуры. Субкультура организации. Типология организационной культуры Ч. Хэнди. Типы организационной культуры по Дж. Сонненфельду. Типология организационной культуры К. Камерона и Р. Куинна. Типология организационной культуры Р. Рютеннгера. Факторы, влияющие на культуру организации. Ценности организационной культуры. Оценка менталитета сотрудников Г. Хофстеде. Формирование организационной культуры. OCAI как инструмент оценки организационной культуры.
Тема 5. Основы теории принятия управленческого решения
Понятие системы. Управленческое решение как элемент управления системой. Лицо, принимающее решение. Альтернативное управленческое решение. Простое и сложное управленческое решение. Этапы принятия управленческого решения. Нормативные и дескриптивные модели принятия решения. Основные концепции принятия решения: концепция максимальной полезности, концепция ограниченной рациональности. Стратегии принятия решения: стратегия многокритериального выбора, стратегия компенсации, стратегия исключения. Психологические аспекты принятия решений. Специфика групповой разработки решения. Математическая модель проблемной ситуации. Классификация задач принятия решений в условиях определенности и неопределенности. Субъективные и объективные вероятности. Принятие решений на основе построения дерева решений. Сетевое планирование в управлении. Стратегические решения. Оптимальность по Парето. Равновесие по Нэшу.
Практические занятия
Номер темы дисциплины | Тематика практических занятий | Трудоемкость (часы) |
1 | Практическое занятие № 1. Основные черты менеджмента в России до начала XX века, научные основы управления в СССР. Управленческая мысль и управленческая деятельность в современной России. | 2 |
2 | Практическое занятие № 2. Подходы в менеджменте: процессный, системный и ситуационный. | 2 |
2 | Практическое занятие № 3. Эффективность стратегии предприятия. Решение ситуационной задачи в рамках АКС (п. 9.6). | 2 |
3 | Практическое занятие № 4. Правовые аспекты создания организации. Организационно-правовые формы. | 2 |
3 | Практическое занятие № 5. Организационное проектирование. Решение кейса «Рекламное агентство Aquarius» (п. 9.6.). | 2 |
4 | Практическое занятие № 6. Методика исследования организационной культуры Г. Хофстеде. Решение кейса «Национальная и корпоративная культура» (п. 9.6.). | 2 |
4 | Практическое занятие № 7. Содержательные и процессуальные теории мотивации. | 2 |
5 | Практическое занятие № 8. Модели принятия решений. Концепции принятия решения. | 2 |
5 | Практическое занятие № 9. Выбор альтернатив. Решение кейса «Инвестиционная проблема авиакомпании "Вольный полет"». | 2 |
Итого по дисциплине | 18 |
Лабораторный практикум
Лабораторный практикум учебным планом не предусмотрен.
Самостоятельная работа
Номер темы дисциплины | Виды самостоятельной работы | Трудоемкость (часы) |
1 | 1.Поиск, анализ информации и проработка учебного материала [1, 2, 3, 7, 17, 21]. 2.Подготовка к устному опросу. 3.Подготовка докладов. 4.Выполнение индивидуального задания. | 10 |
2 | 1.Поиск, анализ информации и проработка учебного материала [1, 2, 3, 5, 15, 21]. 2.Подготовка к устному опросу. 3.Подготовка докладов. 4.Выполнение индивидуального задания. | 8 |
3 | 1.Поиск, анализ информации и проработка учебного материала [1, 2, 3, 13, 14, 20, 21]. 2.Подготовка к устному опросу. 3.Подготовка докладов. 4.Выполнение индивидуального задания. | 17 |
4 | 1.Поиск, анализ информации и проработка учебного материала [1, 2, 3, 9, 10, 16, 18, 19, 20, 21]. 2.Подготовка к устному опросу. 3.Подготовка докладов. 4.Выполнение индивидуального задания. | 17 |
5 | 1.Поиск, анализ информации и проработка учеб ного материала [3, 4, 6, 12]. 2.Подготовка к устному опросу. 3.Подготовка докладов. 4.Выполнение индивидуального задания. | 20 |
Итого по дисциплине | 72 |