2020-05-12
78
| № п/п | Ключевые факторы внешней среды | Оценки факторов | |||||||||
| -5 | -4 | -3 | -2 | -1 |  1
| 2 | 3 | 4 | 5 | ||
| 1 | Будущее отрасли |  
| |||||||||
| 2 | Внешнеэкономическая деятельность в Тамбове и ТО | 
|  
| ||||||||
| 3 | Географическое распределение населения | 
| |||||||||
| 4 | Государственная поддержка | 
| 
| ||||||||
| 5 | Динамика цен на ресурсы |  
| |||||||||
| 6 | Качество услуг |  
| |||||||||
| 7 | Клиенты | 
| |||||||||
| 8 | Конкурентная сила покупателей | 
| 
| ||||||||
| 9 | Личный доход |   
| |||||||||
| 10 | Механическое и естественное движение населения | 
| 
| ||||||||
| 11 | Наличие конкурентов | 
| 
| ||||||||
| 12 | Наличие ресурсов необходимого качества | 
| |||||||||
| 13 | Программа поддержки парикмахерской отрасли | 
| 
| ||||||||
| 14 | Состояние смежных отраслей | 
|  
| ||||||||
| 15 | Средний возраст населения Тамбова и ТО |
| |||||||||
| 16 | Структура спроса на продукцию | 
| 
| ||||||||
| 17 | Удаленность потребителей | 
| 
| 
| |||||||
| 18 | Уровень безработицы |  
| |||||||||
| 19 | Хозяйственная структура Тамбова и ТО | 
| |||||||||
Вывод: мы видим, что по большей части фактический профиль данной компании расположен в правой части с высокими положительными оценками ключевых факторов. Это свидетельствует о том, что состояние внешней среды компании на данный момент в целом благоприятное. Однако число факторов внешней среды с отрицательными оценками достаточно велико и не сильно отстает от числа факторов с положительными оценками, поэтому компании следует следить за состоянием внешней среды и стараться подстроиться по него, чтобы не потерять свои позиции на рынке.
|
|
|
Сценарии развития внешней среды ООО «АРГА»
Составим сценарии развития внешней среды организации по выделенным ключевым факторам окружения компании, при этом воспользуемся методом морфологического анализа.
Морфологическая таблица возможных состояний внешней среды ООО «АРГА»
| Ключевые факторы внешней среды | Возможные состояния факторов | ||
| Состояние 1 | Состояние 2 | Состояние 3 | |
| Государственная поддержка | Рост Р11 | Незначительный рост Р12 | Отсутствие изменений Р13 |
| Динамика цен на ресурсы | Рост цен Р21 | Снижение цен Р22 | Неизменный уровень Р23 |
| Конкуренция на рынке парикмахерских услуг | Усиление Р31 | Ослабление Р32 | Неизменный уровень Р33 |
| Механическое и естественное движение населения | Рост численности населения Р41 | Снижение численности населения Р42 | Численность населения относительно постоянная Р43 |
| Состояние смежных отраслей | Улучшение Р51 | Ухудшение Р52 | Неизменный уровень Р53 |
| Средний возраст населения | Увеличение Р61 | Уменьшение Р62 | Отсутствие изменений Р63 |
| Личный доход населения | Рост Р71 | Снижение Р72 | Отсутствие изменений Р73 |
| Хозяйственная структура Тамбова и ТО | Улучшение Р81 | Ухудшение Р82 | Неизменный уровень Р83 |
|
|
|
Из таблицы можно вывести морфологические цепочки, соответствующие основным сценариям развития внешней среды:
· Оптимистический вариант: (Р11, Р22, Р32, Р41, Р51, Р62, Р71, Р81);
· Пессимистический вариант: (Р13, Р21, Р31, Р42, Р52, Р61, Р72, Р82);
· Наиболее вероятный вариант: (Р12, Р23, Р33, Р43, Р53, Р63, Р73, Р83)
Можно увидеть, что наиболее вероятный вариант ближе к пессимистическому, чем к оптимистическому по таким параметрам, как:
1. Механическое и естественное движение населения – явно просматривается негативная тенденция снижения численности населения в результате переезда жителей Тамбовской области в другие регионы России.
2. Конкуренция на рынке – скорее всего она будет возрастать, так как в современных условиях сфера ухода за собой набирает популярность, открываются новые салоны и новые направления в области парикмахерских услуг, в том числе и в Тамбове.
3. Государственная поддержка – в ближайшее время не планируется введения никаких льгот и дотаций организациям, предоставляющим парикмахерские услуги.
4. Средний возраст населения – учитывая нынешнюю тенденцию массового переезда молодежи в другие регионы России, средний возраст населения Тамбова и ТО может не только остаться в таком положении, но и увеличиться, дойдя до отметки 45-50.
Данные параметры формируют зону риска для ООО «АРГА».
