ООО «Читай-город» - сеть современных универсальных книжных магазинов, успешно работающих в разных регионах Российской Федерации. Магазины «Читай-город» входят в одно из самых крупных книготорговых объединений– Объединенную розничную сеть «Новый книжный – Буквоед».
ООО «Читай-город» предлагает посетителям:
· широкий выбор канцелярских товаров, медиа-продукции и smart-сувениров, товаров для хобби и творчества;
· специальный ассортимент для профессиональных художников, декораторов и дизайнеров;
· заказ книг;
· формирование библиотек;
· бесплатный доступ в Интернет;
· продажу билетов на массовые мероприятия.
Все магазины сети расположены там, где это удобно для посетителей: рядом со станциями метро, на центральных городских улицах, в крупных торговых центрах.
Компания успешно работает в следующих регионах и городах:
· Москвы и Подмосковья;
· Центрального федерального округа;
· Приволжского федерального округа;
· Кубани
· Урала
· Сибири
· Башкирии
· Татарстана.
Главными преимуществами компании являются:
· широкий, постоянно обновляемый ассортимент,
· грамотная организация торгового пространства,
· удобная навигация,
· высокие стандарты обслуживания
· интересные маркетинговые акции.
В таблице 1 представлены основные партнеры компании.
Таблица 1-Основные партнеры компании
1 | «Эксмо» |
2 | «АСТ» |
3 | «Азбука» |
4 | Олма-Пресс», |
5 | «Росмэн» |
6 | «Питер» |
7 | «Эгмонт» |
8 | «Дрофа» |
9 | «Центрполиграф» |
Компания сотрудничает с такими компаниями как: Холдинг «Капиталл Групп», «RTM», ООО «Рим Девелопмент» (г.Саратов), «Cushman&Wakefield/ Stiles&Riabokobylko», «Penny lane Realty», «Ross Group JSC».
ООО «Читай город» имеет также Интернет магазин.. Магазины «Читай -город»,является представителем розничной торговли, деятельность которого связана с продажей книг.
Магазины «Читай город» расположены во многих городах России.Большие площади магазинов позволяют предлагать более обширный выбор книг.
ООО «Читай-город» имеет множество филиалов, расположенных по всем городам России. Компания имеет значительный штат служащих, среди них не только продавцы и руководитель, но и специалисты по маркетингу, что говорит о наличии отдела, который занимается продвижением своей продукции.
В компании 50 процентов руководящих сотрудников старше 45 лет. 30% руководителей моложе 30 лет.20% руководителей имеет возраст от 30 до 45 лет. Графически это представлено на рисунке 1.
Рис.1-Возрастной уровень руководителей ООО «Читай -город»
Основной задачей ООО «Читай-город»является продажа книжной продукции.
В таблице 2 показаны показатели прибыли ООО «Читай-город» в 2012 – 2016 г
Таблица 2 −Показатели прибыли ООО «Читай-город» в 2015 – 2019 г., млн.руб.
Показатели | Годы | ||||
2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | |
ИТОГО | 20 402,46 | 21 251,36 | 21 679,81 | 23 861,89 | 28 080,00 |
Общая сумма прибыли за 2015г. составляет 20 402,46млн.руб.а к 2019 г она достигла28 080,00млн.руб.
Рассмотрим показатели расходов ООО «Читай-город» в 2015 – 2019 гг. Они представлены в таблице 3.
Таблица 3−Показатели расходов ООО «Читай-город» в 2012 – 2016 г, тыс. руб.
Показатели | Годы | ||||
2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
Зарплата сотрудникам | 9540,00 | 9540,00 | 9540,00 | 10560,00 | 12600,00 |
Расходы на обслуживание основных фондов | 720,00 | 720,00 | 720,00 | 768,00 | 780,00 |
Расходы на аренду помещений | 864,00 | 864,00 | 864,00 | 924,00 | 924,00 |
Расходы на покупку товара | 7713,97 | 7877,09 | 7938,76 | 8724,00 | 10280,00 |
Расходы на содержание автопарка. | 480,00 | 480,00 | 480,00 | 576,00 | 576,00 |
Налог на добавленную стоимость. | 215,06 | 324,05 | 391,19 | 422,83 | 579,05 |
ИТОГО: | 19533,03 | 19805,14 | 19933,95 | 21974,83 | 25739,05 |
Как видим из данных приведенных из таблицы в 3.зарплата сотрудникам в 2019 составляет 12600,00 тыс.руб. По сравнению с 2015г. эта сумма возросла на 3060 тыс.руб. Расходы на сырье в 2019 г. составляет 10280,00 тыс. руб. По сравнению с 2017 г. эти расходы возросли на 2566,03 тыс. руб. Общие расходы в 2019г.составили 25739,05тыс руб. Эта сумма увеличилась по сравнению с 2015г. на 6206,02 тыс. руб.
Организационная система линейно-функциональная. На рисунке 2представлена организационная система ООО«Читай-город».
Рис. 2-Организационная система ООО«Читай-город»
Для улучшения качества работы компания организовывает курсы по обучению и переквалификации персонала каждые пять лет. Повышение управленческой квалификации в ООО«Читай -город» является важным фактором для реализации изменений.