Сложность и продолжительность процесса завершения проекта определяются размером, сложностью и масштабом самого проекта. Поэтому руководителю проекта необходим систематический процесс для успешного окончания работ по контрактам. Основные этапы процесса завершения проекта показаны на рис. 8. Они включают в себя:
1. подготовку условий для окончания работ,
2. документирование проекта,
3. проверку после реализации проекта, а также подготовку и выпуск окончательного отчета,
4. согласование результатов с заказчиком
5. фактическое завершение работ.
Рис. 8. Стадии окончания проекта
Рекомендуются следующие шаги, представленные на рис. 8, по структурированию процесса, который удовлетворяет конкретным требованиям руководителя проекта:
1. Составление плана окончания работ для организованного завершения проекта:
1) Назначение руководителя, отвечающего за завершение проекта.
2) Создание рабочей группы для оказания помощи руководителю.
2. Проведение совещания для рассмотрения состояния процесса окончания работ. Распределение обязанностей по завершению работ.
|
|
3. Подготовка отчетов об окончании работ персоналом рабочей группы.
4. Закрытие всех финансовых ведомостей; прекращение всех выплат и расходов; взыскание всех долгов; подготовка финансового отчета об окончании проекта.
5. Завершение всех работ по контрактам с поставщиками и заказчиками.
6. Документирование процесса завершения работ и соответствия требованиям поставщиков и подрядчиков.
7. Закрытие всех рабочих мест и возвращение всего используемого в проекте оборудования.
8. Проведение проверки после реализации проекта. Составление окончательного отчета и его представление на рассмотрение заказчику.
9. Получение одобрения конечных результатов заказчиком.
10. Закрытие всех офисов и роспуск остальных сотрудников, работавших над проектом.
На протяжении этого процесса руководителю проекта необходимо быть в поле зрения заказчика и администрации головной организации. Завершение работ зависит от степени удовлетворенности заказчика конечным продуктом и от качества услуг, предоставляемых в рамках проекта.