Управление запасами на предприятии. На промышленных предприятиях формируются следующие виды запасов, которые необходимы для бесперебойного процесса производства и ритмичности отгрузки готовой

На промышленных предприятиях формируются следующие виды запасов, которые необходимы для бесперебойного процесса производства и ритмичности отгрузки готовой продукции:

- запасы сырья и материалов (производственный запас);

- запасы незавершенного производства;

- запасы готовой продукции.

Производственный запас		Незавершенное производство		Запас готовой продукции
Основное сырье и вспомогательные материалы, которые еще не участвуют в производственном процессе и находятся на складе.		Продукция, которая на момент расчета находится на той или иной стадии производственного процесса		Товары, законченные в производстве и готовые к реализации

Управление запасами имеет огромное значение как в технологическом, так и в финансовом аспектах. Для финансового менеджера запасы – это иммобилизованные средства, то есть отвлеченные из оборота, а, следовательно, ведущие к прямым и косвенным потерям. Прямые потери связаны с оплатой дополнительных источников финансирования, хранением и содержанием запасов и др. Косвенные потери - это потери «упущенных возможностей» получения дохода от вложения данных средств в альтернативный проект.

Политика управления запасами на производстве является частью политики управления оборотными средствами и направлена на решение следующих двух основных проблем:

1) каков должен быть оптимальный объем заказываемой партии и

2) какой объем запасов является минимально необходимым.