Лекция 4.
Литература
Основная:
1.Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. - М.: ФиС, 2000.
2.Бланк И.А. Финансовый менеджмент. - Киев.: Нико-Центр, 2001.
3.Финансовый менеджмент / Под ред. Стояновой Е.С. - М.: Перспектива, 2002.
Дополнительная:
4.Финансовый менеджмент / Под ред. Самсонова Н.Ф. - М.: ФиС, 2001.
5.Финансовый менеджмент / Под ред. А.М. Ковалевой. - М.: Юрайт, 2001.
6.Уткин Э.А. Финансовый менеджмент. - М.: Инфра, 2000.
Тема 1.3 Возможности для карьеры в области финансов. Основные обязанности финансового менеджера. (2 часть).
План к теме 1.3
1. Профессиональные обязанности финансового менеджера.
2. Основные аспекты деятельности финансового менеджера.
Обладая «ноу хау» финансового менеджмента, владея логикой функционирования финансового механизма предприятие не только на уровне науки, но и как искусством, финансовый менеджер осуществляет свои важнейшие профессиональные обязанности:
по финансированию деятельности предприятия
- определяет рациональную структуру пассивов предприятия (соотношение между заемными и собственными средствами) с учетом допустимого уровня финансового риска и, таким образом, обосновывает решения об изменении собственного капитала или изменения заимствования;
|
|
- разрабатывает дивидендную политику, производя расчеты по распределению чистой прибыли на вознаграждение инвесторов, с одной стороны, и самофинансирование развития и наращивание собственных средств, с другой стороны;
- формирует наилучшую структуру заемных средств по форме, срокам и стоимости;
по финансовой стороне эксплуатации активов
- определяет основные направления расходования средств, соответствующие стратегическим и тактическим целям предприятия;
- формирует наилучшую структуру активов;
- регулирует массу и динамику финансовых результатов с учетом приемлемого уровня предпринимательского риска;
по осуществлению стратегии финансового менеджмента
- проводит инвестиционную политику, осуществляя анализ инвестиционных проектов хозяйственного и финансового характера, отбор наилучших из них и последующий финансовый мониторинг претворения проектов в жизнь;
по осуществлению тактики финансового менеджмента
- осуществляет комплексное оперативное управление оборотными активами и краткосрочными обязательствами предприятия (денежными средствами, дебиторской задолженностью, запасами сырья и готовой продукции, с одной стороны, и кредиторской задолженностью и краткосрочными кредитами, с другой);
- осмысливает ценовые и прочие маркетинговые решения с точки зрения их влияния на финансовые результаты;
|
|
по сочетанию стратегии и тактики
- занимается финансовым прогнозированием и планированием, определяя финансовые перспективы развития предприятия, а также тактические шаги по обеспечению каждодневной деятельности и упреждения неблагоприятных тенденций;
по внутреннему финансовому контролю
- анализирует данные бухгалтерского и операционного учета, а также отчетности предприятия, пользуясь ими:
а) как материалом для оценки результатов деятельности предприятия, всех его подразделений и самого себя;
б) как информационной базой для принятия финансовых решений.