Сроки составления бюджетов
Составление бюджетов должно производиться регулярно. Формируется бюджет на год по месяцам в укрупненных показателях, ориентиром при этом являются целевые установки финансово-экономических стратегий. Детализируются бюджеты на первые два месяца. В конце первого месяца бюджеты следующего месяца корректируются, а бюджеты третьего месяца от текущего детализируется. Плановая перспектива скользит во времени, неизменно покрывая отрезок в два месяца.
Реструктуризация – это изменение структуры, масштабов, видов деятельности хозяйствующего субъекта в целях обеспечения эффективного формирования, распределения и использования финансовых ресурсов.
Процесс реструктуризации предполагает осуществление необходимого комплекса мероприятий организационного, управленческого и финансового характера, которые происходят под определенным воздействием внешних и внутренних факторов.
Цели процесса реструктуризации:
улучшениеэкономических и финансовых показателей деятельности в краткосрочном и долгосрочном периодах;
|
|
привлечение долгосрочных обязательств;
увеличение рыночной стоимости собственного капитала компании;
усиление конкурентоспособности продукции на рынке.
Реструктуризация проводится, если:
достигается синергетический эффект;
предприятие находится в кризисной ситуации и необходимо финансовое оздоровление.
Проведение реструктуризации хозяйствующего субъекта можно разделить на три основных направления:
реструктуризация организационной структуры;
реструктуризация активов предприятия, или диверсификация бизнеса;
реструктуризация структуры капитала, или финансовая реструктуризация.
В результате проведения приватизации на базе государственных предприятий образованные юридические структуры (АООТ, АОЗТ, ООО и др.) способствовали коренному изменению существующей формы собственности. Реструктуризация, при которой происходит изменение форм собственности, называется функциональной реструктуризацией.
Проведение функциональной реструктуризации создало основу для проведения реструктуризации экономической деятельности, в результате которой изменились производственные, финансовые, налоговые, информационные и управленческие связи, и сформировались консолидированные структуры (холдинг, ФПГ). Реструктуризация, в результате которой происходит изменение экономической деятельности хозяйствующих субъектов, называется системной реструктуризацией.
В "Концепции формирования отраслевых программ реструктуризации" отмечается, что необходимость реструктуризации отдельных предприятий и отраслей промышленности обусловлена, прежде всего:
|
|
невостребованностью на рынке производимой товарной продукции;
низким качеством производимой продукции;
традиционно сложившимся в затратной экономике высоким уровнем затрат и т. д.
В результате реструктуризации достигается:
ликвидация неэффективных производств;
экономия затрат, благодаря расширению масштабов деятельности;
диверсификация деятельности предприятия;
возможность получения налоговых и таможенных льгот.
Различают несколько видов системной реструктуризации: системно-горизонтальную и системно-вертикальную.
Горизонтальная реструктуризация организационных систем предполагает объединение одноуровневых структур, ориентированных на общий сектор рынка и производящих одинаковые или взаимозаменяемые товары (например, концентрические и родственные слияния).
Вертикальная реструктуризация организационных систем происходит при объединении технологически связанных разноуровневых структур, осуществляющих свою деятельность в различных отраслях экономики и занимающихся различными видами деятельности. Например, добыча, переработка, реализация в нефтяном комплексе или снабженческо-сбытовые предприятия.