Логистика. Виды запасов: текущий и страховой, постоянный

Функции склада:

- Хранение запасов

Виды запасов: текущий и страховой, постоянный

Деление запасов на текущие и страховые производится по признаку исполняемой функции

Функции снабжения – это транспортировка, складирование и грузо переработка.

Операции снабжения: прием на склад, разгрузка и хранение

Физическое распределение – деятельность по планированию и контролю за перемещением, хранением и управлением запасов продукции от производителя до потребителя.

Логистические функции распределения – управление запасами, транспортировка, упаковка.

Логистическая концепции организации производства направлена на снижение времени.

Материальный поток – материальные ресурсы, незавершенное производство и готовая продукция.

Логистическая функция – совокупность логистических операций, связанных с решением задач управления логистическим процессом. Ключевая логистическая функция – управление запасами и транспортировка. Поддерживающие функции – складирование

Цикл исполнения заказа – интервал между временем подачи заказа и доставкой продукции конечному потребителю.

Объект управления в логистике – это материально сопутствующие ему потоку.

Предмет исследования в логистике – это оптимизация ресурсов в экономической системе при управлении потоками.

Функциональная область в логистике – распределение

Логистическая концепция всеобщего контроля качества предполагает непрерывное улучшение качества.

Интегральным показателем эффективности функционирования логистической системы является минимально общие затраты

Метод ABC используется для определения номенклатурных групп.

281 группа идем в 503 аудиторию 4 апреля в 10:00.

Взять зачетку!

Гос экзамен:

1 этап: ЭССЕ (40 минут)

Темы эссе:

1. Клиент, обеспечивающий своими заказами больше 30 % объема перевозок груза, предъявил особые требования к его сохранности. Какие возможны варианты решений с учетом того, что повышение качества перевозок требует определенного повышения затрат? (1 тема)

2. В одном из отделов в системе управления предприятием постоянно возникают конфликты, в результате чего деятельность этого отдела стала менее эффективной. Какие возможны решения, ведущие к улучшению социально-психологического климата в этом отделе? (3 тема)

3. Есть несколько организаций, готовых инвестировать капитал в развитие предприятие. По каким критериям вы выбирете инвестора среди возможных кандидатов? (5 тема)

4. На предприятии растет общий объем затрат. Повысить цену сложившийся ситуации на рынке невозможно. Предприятию необходимо неуменьшающиеся норма прибыли. Что делать? (16 тема)

5. За последние пол года цены на топливо выросли в 2 раза. Ваши действия как главного экономиста предприятия. (20 тема)

2 этап: ТЕСТ (60 минут)

30 вопросов, один вариант ответа.