Элементы регулирования проекта

Регулирование проекта является процессом выравнивания плановых и фактических значений. При этом возникают два возможных направления:

1)плановое значение изменяется в направлении к фактическому;

2)фактическое значение корректируется в последующем и подводится к плановому.

Необходимость регулирования возникает из отклонений, которые появляются в результате изменения исходного положения на основании неуверенных или неправильных действий или новых параметров проекта в ходе его осуществления.

Чтобы своевременно предупредить возможные отклонения, нужно полагаться на сигналы из системы раннего оповещения. При этом укорачивается время реакции для мероприятий проектного управления, которое состоит следующих отрезков времени:

· Возникновение отклонение и его распознание,

· Анализ причин и разработка мер,

· Принятие решения,

· Ввод в действие управленческих мероприятий,

· Результат управленческих мероприятий.