Типовые проблемы и ошибки, характерные для технологической подготовки на российских предприятиях

Отметим типовые проблемы и ошибки, характерные для многих наших предприятий при выполнении этого этапа.

Во-первых. Как автор(ы) технологии, так и PFMEA-команда часто не рассматривают или рассматривают не все влияющие на технологию факторы (см. рис.24.1), что приводит к «сюрпризам» в дальнейшем производстве.

Во-вторых. В большинстве случаев при выборе технологий с конкретным оборудованием технологи не применяют статистические подходы, не рассуждают в категориях и и индексов ,,и , что необходимо для обеспечения «уверенного попадания» в допуск, особенно для ключевых показателей конструкции. В этом смысле далеко не полно используется опыт предшествующих идентичных и изученных технологических операций.

Из изложенного выше очевидно, что технологам, знание статистических методов и статистических характеристик ТП - аналогов просто необходимо. Но эти знания весьма полезны и другим специалистам, в частности, конструкторам.

В-третьих. PFMEA-команды часто не имеют в своем составе всех необходимых специалистов, что не позволяет учесть все «неправильности» (потенциальные отказы) технологии и их причины. PFMEA при этом проводится формально, многие причины потенциальных отказов технологии остаются без внимания, хотя протокол с результатами работы PFMEA-команды — «в порядке».

В-четвертых. Как технолог-автор, так и его коллеги по PFMEA-команде часто не рассматривают альтернативные варианты технологических решений. Иногда это происходит из-за незнания новых технологических решений и оборудования, а иногда — из-за сознательного отказа от приобретения нового оборудования, что приводит к повышенной стоимости производства.

В-пятых. Часто не проводится стоимостной анализ рассматриваемых технологий и всего «сопутствующего» обеспечения. Не рассматриваются идеи Lean Production (бережливого производства) и ТРМ (продуктивного обслуживания оборудования с участием всего персонала), не в полной мере используется опыт производственников-практиков. А ведь последние, приглашенные в PFMEA-команду, помогли бы сделать разрабатываемую технологию действительно «бережливой» и лишенной многих недостатков с самого начала.

В-шестых. Не выделяются ключевые технологические операции и ключевые режимы и факторы, которые требуют специального внимания и отслеживания.