E) обеспечивать ресурсы для постоянного улучшения системы менеджмента качества и деятельности органа местного самоуправления в целом.
Обеспечение ресурсами
Менеджмент ресурсов в органе местного самоуправления.
Орган местного самоуправления должен обеспечивать доступность ресурсов для эффективного функционирования системы менеджмента качества и повышения удовлетворенности потребителей/граждан путем выполнения их требований.
Орган местного самоуправления должен установить способы идентификации ресурсов, необходимых для предоставления услуг и результативного функционирования процессов, включая персонал, инфраструктуру, оборудование, предприятия и производственную среду.
Орган местного самоуправления должен:
a) установить входные данные для определения необходимых ресурсов;
b) выполнять краткосрочное, среднесрочное и долгосрочное планирование ресурсов;
c) обеспечивать необходимые ресурсы для проведения мониторинга, верификации и оценки;
|
|
d) обеспечивать ресурсы для установления эффективного обмена информацией между органом местного самоуправления и потребителями/гражданами;
Орган местного самоуправления должен установить процессы управления человеческими ресурсами для обеспечения привлечения компетентного персонала. Такие процессы должны предусматривать постоянное улучшение в области компетентности персонала на всех уровнях организации (в том числе на уровне высшего руководства, внутренних аудиторов и т.д.). Потребители/граждане должны быть уверены, что орган местного самоуправления использует для предоставления услуг компетентный персонал.
Орган местного самоуправления должен обеспечивать доведение до своего персонала информации об актуальности и важности компетентности, осведомленности и подготовки, их взаимосвязи с ответственностью и деятельностью, законодательной властью, этикой и престижем органа местного самоуправления.
Орган местного самоуправления должен установить систему управления персоналом (должностными лицами), в которой должны быть определены:
- необходимые компетентность и опыт;
- условия занятости на контрактной основе;
- специфика работы и профессиональные требования, включая любые необходимые требования к профессиональной квалификации;
- ведение записей о результативности выполнения работ всеми должностными лицами;
- процедуры назначения на должность и смещения с должности, предусматривающие прозрачность найма персонала для установленных официальных должностей.
Процессы управления человеческими ресурсами должны включать в себя (при необходимости перечень может быть дополнен):
|
|
- программы обучения;
- действия для постоянного повышения квалификации;
- процедуры наблюдения за ростом компетентности персонала до ее полного соответствия занимаемой должности;
- оценку результативности выполнения работы персоналом (например, оценку потребителем/гражданином конкретных должностных лиц);
- управление персоналом, работающим на временной основе (например, по совместительству) и/или управление аутсорсингом в органе местного самоуправления.