8 недель
25.10
Типы проектов
1. По масштабам и размерам проектов:
- малые, средние и мегапроекты
Малые – объем капиталовложений до 15 млн.дол., трудоемкость до 50 тыс.чел.-час.
Мегапроекты – целевые проекты, содержащие множество мелких взаимосвязанных проектов. Стоимость более одного млрд.дол. Длительность реализации 5 лет и более. Только на стадию строительсва 20 т. чел.-час.
2. В зависимости от качества управления проекта
- бездефектные проекты
- проектные повышенного качества
- стандартные проекты
3. В зависимости от поставленных целей
- мультипроекты
- монопроекты
Мультипроекты – несколько поставленных целей, монопроект – одна цель.
4. По назначению
- инвестиционные проекты
- инновационные
- социальные и др.
5. В зависимости от значимости:
- глобальные проекты
- народнохозяйственные проекты
- крупномасштабные
- локальные
6. По целям проекта и по жизненному циклу
жизненный цикл проекта
терминальная | цель | мультипроект | терминальный проект |
не терминаль-ная | открытый проект | развивающийся проект |
неограниченное ограниченное
|
|
содержание проекта
Терминальный – проект, имеющий конечную цель и четко ограниченный жизненный цикл.
Развивающийся проект – проект, на момент инициации, не имеющий конечных целей.
Открытый проект – проект, жизненный цикл которого принципиально открыт и неограничен. происходит постоянный пересмотр его целей. Пример (развитие региона, как крупной и сложной системы, развитие области).
7. По срочности:
- неотложные проекты
- откладываемые
8. По степени связанности:
- альтернативные
- независимые
- взаимосвязанные
Жизненный цикл
Жизненный цикл – промежуток времени между моментом появления проекта и моментом его ликвидации.
начальная (прединвестиционная) фаза проекта | Инвестиционная фаза проекта | |||
Прединвестиционные исследования и планирование проекта | Разработка проектно-сметной документации и подготовка к строительству | Проведение торгов и заключение контрактов; организация покупок и поставок | Строительно-монтажные работы | Завершение проекта |
1. Изучение прогнозирования и направления развития страны (региона, города) | 1. Разработка плана проектно-изыскательских работ | 1. Тендеры (торги) на проектно-изыскательные работы и заключение контрактов | 1. Разработка оперативного плана строительства | 1. Пусконаладочные работы |
2. Анализ условий для вложения первоначального замысла, разработка концепции проекта | 2. Задание на разработку ТЭО и разработка ТЭО | 2. Тендеры на поставку оборудования и заключение контрактов | 2. Разработка графиков работы машин | 2. Сдача проекта |
3. Проектное обоснование инвестиций; оценка жизнеспособности проекта | 3. Согласование, экспертиза и утверждение ТЭО | 3. Тендеры на подрядные работы и заключение контрактов | 3. Выполнение СМ работ | 3. Демобилизация ресурсов, анализ результатов |
4. Выбор и согласование места размещения проекта | 4. Выдача задание на проектирование | 4. Разработка планов (графиков) поставки ресурсов | 4. Монтиринг и контроль СМР | 4. Эксплуатация |
5. Экономическое обоснование | 5. Разработка, соглашение и утверждение проекта (рабочей документации) | 5. Корректировка плана проекта и оперативного плана строительства | 5. Ремонт и развитие произодства | |
6. Экспертиза | 6. Принятие окончательного решения об инвестировании | 6. Оплата выполненных работ и поставок | 6. Закрытие проекта (демонтаж оборудования) | |
7. Предварительное инвестиционное решение | 7. Отвод земли под строительство | |||
8. Разработка предварительного плана проекта | 8. Разрешение на строительство | |||
9. Задание на разработку проекта производства работ | ||||
10. Разработка плана проекта |
Практика
|
|
Суммарный резерв = Самое позднее время окончания – самое раннее время начала – продолжительность.
Rа = 10-0-6=4
Rб = 5-0-5=0
Rв = 10-5-3=2
Rг = 12-8-2=2
Rд = 12-5-7=0
Rе = 16-5-3=8
Rж = 16-12-4=0
Свободный резерв времени = Самое ранее время начала следующего действия – самое раннее время начала – продолжительность
Независимый резерв времени – количественный показатель времени, на которое завершение действия может быть задержано для общих сроков проекта, а также времени начала последующих действий или времени окончания предшествующих действий.
Независимый резерв времени = Самое ранее время начала следующего действия – Самое позднее время начала – продолжительность
8.11
Основные участники и свойство проекта:
- направление на достижение цели
- ограниченная протяженность во времени
- уникальность проекта
- состав проекта постоянно меняется
- проект развивается во внешней среде
Управление проектом обеспечивает его выполнение с максимальной эффективностью, вовремя в рамках выделенных средств в соответствии с ТЗ,
Участники:
- инициатор – это носитель основной идеи проекта
- заказчик – это будущий владелец и пользователь результата проекта
- инвестор
- генеральный проектировщик
- поставщик
- подрядчик
- консультант
- менеджер
- команда проекта
- лицензиар – продавец лицензий
- банк