Иерархическая структура ресурсов

Параметры операции (обновления)

Требования к ресурсам операции

Программное обеспечение для управления проектами

Опубликованные оценочные данные

Анализ альтернатив

Экспертная оценка

Экспертные оценки часто необходимы для того, чтобы оценить ресурсные

входы этого процесса. Такую оценку может дать любая группа или лицо,

имеющие специальную подготовку в области планирования и оценки ресурсов.

У многих плановых операций имеются альтернативные методы их реализации.

К ним относится использование различных уровней возможностей и навыков

ресурсов, машин различных размеров и типов, различных инструментов

(ручных по сравнению с автоматическими) и принятие решений " производить или покупать " в отношении ресурсов.

Несколько компаний регулярнопубликуют производственные показатели и

удельную стоимость ресурсов по широкому спектру рабочих профессий,

материальных средств и оборудования, по разным странам и регионам

отдельных стран.

Можно определять иерархические структуры ресурсов, наличие ресурсов и их текущую стоимость, а также различные календари ресурсов.

.5 Оценка "снизу вверх"

Когда плановую операцию нельзя оценить с достаточной степенью

уверенности, то работы в пределах плановой операции разбиваются на более

мелкие элементы. Ресурсные потребности каждого более низкого, более

детализированного элемента работ оцениваются, и эти оценки затем

объединяются в общее количество по каждому ресурсу плановой операции.

4.2. Оценка ресурсов операций: выходы

· Выход процесса оценки ресурсов операций представляет собой определение и описание типов и количества ресурсов, необходимых для каждой плановой операции в пакете работ.

· Эти требования можно затем собрать в единое целое для определения оценочных ресурсов по каждому пакету работ.

Виды и количество ресурсов, необходимых для каждой плановой операции,

включаются в параметры операций.

Иерархическая структура ресурсов представляет собой иерархическую

структуру идентифицированных ресурсов по категориям и типам ресурсов.

1. Учебный вопрос 5. Оценка длительности операций

Процесс оценки длительности плановых операций использует информацию о:

· содержании работ плановой операции,

· типах требуемых ресурсов,

· расчетном количестве ресурсов и

· календарях ресурсов с указанием их доступности.

Оценка длительности часто постепенно уточняется, а ее надежность повышается.

Процесс оценки длительности операций требует, чтобы были оценены

· объем работы,

· расчетное количество ресурсов и

· определено количество рабочих периодов, необходимые для выполнения плановой операции.

Большинство программных продуктов по управлению проектами для работы с расписанием проекта в этой ситуации будут использовать календарь проекта и альтернативные календари ресурсов, обычно идентифицируемые по ресурсам, для которых нужны конкретные рабочие периоды.

Плановые операции будут выполняться в соответствии с календарем проекта, а плановые операции, для которых выделены ресурсы будут выполняться согласно соответствующим календарям ресурсов.

5.1. Оценка длительности операций: инструменты и методы