Управление целями проекта включает процессы, необходимые для отбора всех видов деятельности, обеспечивающих успешное выполнение проекта. Рис. 2.1 обеспечивает обзор основных процессов управления целями проекта.
1. Инициирование - побуждение организации к началу проекта или переходу к следующей фазе проекта.
2. Планирование целей - создание письменного документа по управлению целями проекта как основы для последующих решений проекта.
3. Определение видов деятельности - разбиение целей проекта на более мелкие и легко управляемые компоненты.
4. Подтверждение целей - формализация принятия целей проекта.
5. Контроль изменений целей - мониторинг изменений целей проекта.
Данные процессы представлены как дискретные элементы с четкими взаимодействиями, на практике они пересекаются и взаимодействуют не указанными здесь путями.
Рис. 2.1. Обзор процессов управления целями проекта
Успешное выполнение проекта невозможно без четкого определения системы его целей, которая может быть представлена в виде иерархической структуры (рис.2.2.).
|
|
Рис 2.2. Система целей проекта
В контексте проекта термин «замысел» относится к следующему:
§ замысел продукта - характеристики и функции, которые должны обладать продукт или услуга.
§ замысел проекта - деятельность, которую необходимо осуществить для того, чтобы получить продукт со специфическими характеристиками и функциями.
В фокусе данной главы находятся инструментарий и технологии, используемые для управления замыслом проекта. Инструментарий и технологии управления замыслом продукта разнятся в зависимости от области деятельности и обычно описываются как составляющие жизненного цикла проекта.
Проект состоит из единичного продукта, но продукт может включать составные элементы, замысел которых должен быть увязан в целом с замыслом продукта проекта. Достижение замысла продукта измеряется степенью соответствия требованиям к качеству продукта, тогда как достижение замысла проекта - системе плановых показателей. Оба типа управления замыслом должны быть хорошо интегрированы реализации видов деятельности проекта, обеспечивающих создание требуемого продукта.