Разработка методов реагирования на риск

Разработка методов реагирования на риск включает описание шагов по увеличению благоприятных возможностей и реагированию на угрозы. Реагирование на угрозы попадает в одну из трех категорий:

• Избежание - уничтожение самой угрозы, обычно путем ликвидации ее причины. Команда управления проектом никогда не сможет ликвидировать все риски, но определенных событий, сопряженных с риском, часто можно избежать.

• Смягчение - снижение ожидаемой денежной ценности события, сопряженного с риском, путем уменьшения вероятности возникновения (например, использование проверенной технологии для снижения вероятности того, что продукт проекта не будет работать), уменьшения ценности события, сопряженного с риском (например, путём страхования), или уменьшения с помощью обоих способов.

• Принятие - признание последствий. Принятие может быть активным (например, путем разработки плана непредвиденных случайностей для исполнения в случае появления событий, сопряженных с риском) или пассивным (например, принятие меньшей прибыли, если некоторые события выходят за установленные рамки).

Входные данные для разработки методов реагирования на риск

· Стремление к возможностям, реагирование на угрозы.

· Игнорирование возможностей, признание угроз.

Данные элементы являются результатами процесса «Количественная оценка риска».

Инструментарий и технологии для разработки методов