2015-01-30
444
1). Охарактеризуйте инфраструктуру менеджмента в современной России и предложите концептуальные подходы к его развитию.
2). В какой степени концепция развития Вашей организации соответствует типологическим чертам современного постиндустриального менеджмента? (см. Таблица 1)
3). Какие конкретные решения и практические действия должен принять и осуществлять топменеджмент Вашей организации с целью повышения эффективности управления ее деятельностью?
Таблица 8 - Характеристики управления и их трансформации в процессе эволюции менеджмента
 Этапы развития
Ключевые
характеристики
| Индустриальный менеджмент (1950-1980) | Постиндустриальный (информационный) менеджмент (1990-2000) |
| ресурсы | материальные активы | Информация |
| рабочие задания | структурированные | Локализованные |
| работники | зависимые | наделенные полномочиями, свободные субъекты |
| ценности | стабильность, производительность | изменения, скорость |
| события | эволюционные, предсказуемые | турбулентные, частые кризисы |
| рынки | внедренные, локальные | мировой, включая Интернет |
| технология | Механическая | цифровая, Э-бизнес |
| рабочая сила | однородная (узкоспециализированные) | Разнообразная |
| управленческие компетенции | ||
| руководство | Автократическое | дисперсное, децентрализованное; наделение властью |
| фокус (цель) | Прибыль | связи с потребителями и работниками |
| организация труда | Индивидуальная | Командная |
| отношения в коллективе | конфликты, конкуренция | Взаимодействия |
| организационный дизайн (целевой облик) организации | производительность труда | экспериментирование, ноу-хау, обучающаяся организация |
|
|
|
