В данном вопросе необходимо рассмотреть определение арбитражного управляющего, нормативные документы, определяющие его статус, государственные органы, регулирующие его деятельность; а так же случаи и порядок его назначения. При раскрытии вопроса нужно раскрыть функции арбитражного управляющего в рамках временного, внешнего и конкурсного управления кризисной организацией.
Литература: 1, 2, 3, 14
Маркетинговые стратегии на различных фазах кризиса фирмы
Цели и функции маркетинга в антикризисном управлении. Классификация маркетинговых стратегии и использование средств маркетинга в антикризисном менеджменте на этапах предкризисного, кризисного и после кризисного управления организацией. Роль различных форм маркетинговых коммуникаций.
Литература: 1, 2, 3, 13
Фактор риска в антикризисном управлении
Рассмотрение данного вопроса необходимо начать с природы и классификации управленческих рисков в антикризисном менеджменте, показать взаимодействие внешних и внутренних факторов риска. Показать процесс выработки и реализации риск-решения и описать параметры управления риском в условиях антикризисного управления.
Литература: 1, 2, 3, 13, 14
Этапы процесса управления кризисом в организации
В рамках данного вопроса необходимо рассмотреть технологию процесса управления в кризисной ситуации, уделив особое внимание реализации управленческих решений в антикризисном управлении и процедуре контроля за изменениями параметров кризисного функционирования организации.
Литература: 1, 2, 3, 9, 12, 14, 15
Реинжиниринг: основные этапы и участники
Сущность менеджмента преобразований, виды изменений на макро- и микро-уровне (преобразование бизнес-процессов организации). Понятие «реинжиниринг», его свойства, случаи проведения. Основные этапы реинжиниринга, участники и их функции. Типичные ошибки при реорганизации бизнес-процессов в России.
Литература: 1, 2, 3, 9, 13, 15
Инновационные стратегии в условиях кризиса
При рассмотрении данного вопроса необходимо определить понятие «нововведение», описать этапы инновационного процесса, их содержание и роль в антикризисном управлении. Перечислить основные факторы, характеризующие инновационный потенциал предприятия, и основные подходы к его оценке. Описать порядок и основные критерии отбора инновационных проектов.
Литература: 1, 2, 3, 12, 14, 15