Цели и задачи, структура муниципальной социально-педагогической службы сопровождения

Цели муниципальной службы сопровождения – создание условий для эффективной социализации детей и подростков на едином муниципальном социально-педагогическом пространстве

Основные задачи службы сопровождения:

Контроль за соблюдением прав детей в учреждениях образования, семье

Оказание целостной мультидисциплинарной профилактической поддержки и коррекционно-реабилитационной помощи детям

Собственно защита прав детей.

Структура службы сопровождения включает муниципальные учреждения и организации различных ведомств (образование, социальная защита населения, культура, здравоохранение, молодежная политика, физическая культура, спорт, управление внутренних дел и др.): дошкольные учреждения, школы, учреждения дополнительного образования, ДЮСШ, стадионы, библиотеки, кинотеатры и т.д., а также общественные организации).

Важное условие: межведомственное взаимодействие, объединение усилий всех заинтересованных учреждений и организаций в рамках муниципального координационного плана совместной работы, социальных программ или проектов.

Главный координатор – заместитель главы администрации по социальным вопросам (Вспомните Всеволожский район – Фролова Елена Ивановна)

Ресурсное обеспечение деятельности муниципальной службы сопровождения

1. Информационные ресурсы: муниципальные семинары, совещания, социальная реклама, СМИ, Интернет-ресурсы и др.

2. Нормативно-правовые ресурсы: муниципальные, локальные документы, гарантирующие защиту интересов и соблюдение прав детей (распоряжения, постановления главы администрации, приказы, Уставы ОУ, положения, должностные регламенты и др.

3. Научно-методические ресурсы: муниципальные конференции, семинары, мастер-классы, творческие группы, научное руководство и др.

4. Учебно-методические ресурсы: использование возможностей СМИ, кабельного телевидения,раздаточный и дидактический материал, рекомендации, методические пособия, консультации специалистов и др.

5. Кадровыересурсы: непрерывное ПК специалистов, подготовка и переподготовка кадров, аттестация, создание условий для творческого роста, курсы, межведомственное взаимодействие.

6. Материально-технические: создание условий для качественной работы службы (помещения, оборудование и др.), техническое оснащение (компьютеры, множительная техника и др.), программное обеспечение

7. Финансовое обеспечение: многоканальное финансирование, привлечение внебюджетных средств.