Структурно-логические схемы. Рисунок 2.4.1 – Направления детализированного анализа финансового состояния предприятия

Рисунок 2.4.1 – Направления детализированного анализа финансового состояния предприятия

n1 = поток наличности / общая задолженность, n1= 0,1309

n2 = нераспределённая прибыль / совокупные активы, n2= 0,1453

n3 = наличность / сумма продаж, n3 = 0,25

n4 = общая задолженность / совокупные активы, n4= 0,6975

Рисунок 2.4.2 - Алгоритм определения финансово – устойчивого, кредитоспособного предприятия по модели CART

Заключение по результатам поэтапного детализированного финансового анализа и перспективный финансовый анализ целесообразно делать, используя SWOT – анализ (аббревиатура от английских слов: strength - сила; weakness - слабость; opportunity - возможность; threat - угроза). В ходе SWOT – анализа выявляются сильные и слабые стороны предприятия, а также вытекающие из них возможности или угрозы. Итоги SWOT – анализа обычно приводятся в виде матрицы и графически (см. рисунок 2.4.3, 2.4.4).

  Возможности Угрозы
Сильные стороны предприятия    
Слабые стороны предприятия    

Рисунок 2.4.3 – Матрица SWOT – анализа

Рисунок 2.4.4 – Графическое представление результатов SWOT – анализа


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: