Рисунок 2.4.1 – Направления детализированного анализа финансового состояния предприятия
n1 = поток наличности / общая задолженность, n1= 0,1309
n2 = нераспределённая прибыль / совокупные активы, n2= 0,1453
n3 = наличность / сумма продаж, n3 = 0,25
n4 = общая задолженность / совокупные активы, n4= 0,6975
Рисунок 2.4.2 - Алгоритм определения финансово – устойчивого, кредитоспособного предприятия по модели CART
Заключение по результатам поэтапного детализированного финансового анализа и перспективный финансовый анализ целесообразно делать, используя SWOT – анализ (аббревиатура от английских слов: strength - сила; weakness - слабость; opportunity - возможность; threat - угроза). В ходе SWOT – анализа выявляются сильные и слабые стороны предприятия, а также вытекающие из них возможности или угрозы. Итоги SWOT – анализа обычно приводятся в виде матрицы и графически (см. рисунок 2.4.3, 2.4.4).
Возможности | Угрозы | |
Сильные стороны предприятия | ||
Слабые стороны предприятия |
Рисунок 2.4.3 – Матрица SWOT – анализа
Рисунок 2.4.4 – Графическое представление результатов SWOT – анализа