Со времени изучения бюрократии Вебером она претерпела существенные изменения, развиваясь вместе со структурами организаций. В настоящее время различают три вида бюрократии.
Классическая бюрократия
Аппаратная (классическая) бюрократия полностью соответствует модели Вебера. При таком типе бюрократии работники управления весьма слабо используют профессиональные знания, поскольку их основная обязанность — выполнение общих управленческих функций и они ограничены рамками своей роли в организации.
Основными достоинствами аппаратной бюрократии являются:
§ стабильность функционирования организации и органов ее управления;
§ четкое разделение труда;
§ стандартизация и унификация всей деятельности, что снижает вероятность ошибок;
§ сокращение времени ролевого обучения работников управления;
§ формализация, обеспечивающая стабильность и слаженность работы;
§ централизация, гарантирующая надежность управления.
Аппаратной бюрократии присущи следующие недостатки:
§ опасность возникновения бюрократизма;
§ отсутствие достаточной мотивации;
§ неполное использование умственных способностей и психологических особенностей работников;
§ неэффективность в изменяющихся условиях и при возникновении нестандартных ситуаций, поскольку зачастую принимаются неадекватные и несвоевременные управленческие решения.
Аппаратная бюрократия составляет основу управления в министерствах и ведомствах, в большинстве учреждений государственного или муниципального управления, может быть основой управления в организациях со стабильной структурой и мало изменяющимися отношениями с внешней средой.