Место дисциплины в структуре ООП. Дисциплина "Управление предпринимательскими проектами" относится к вариативной части профессионального цикла дисциплин (Б.3.В.ДВ.1)

Дисциплина "Управление предпринимательскими проектами" относится к вариативной части профессионального цикла дисциплин (Б.3.В.ДВ.1).

Требования к результатам освоения дисциплины

(выписка из ФГОС – используемые компетенции)

Процесс изучения дисциплины направлен на формирование следующих компетенций:

Индекс	Формулировка компетенции
ОК - 9	Умение использовать нормативно правовые документы в правовой деятельности;
ОК - 12	Осознанием социальной значимости своей будущей профессии, обладанием высокой мотивацией к выполнению профессиональной деятельности;
ПК - 23	Знанием современной системы управления качеством и обеспечения конкурентоспособности;
ПК - 26	Способностью к экономическому образу мышления;
ПК - 30	Знаниями экономических основ поведения организаций, иметь представления о различных структурах рынков и способностью проводить анализ конкурентной среды отрасли;
ПК - 35	Умением моделировать бизнес-процессы и знакомством с методами реорганизации бизнес-процессов.

В результате изучения дисциплины студент должен

знать:

1. сущность управления проектами;

1. цели этого вида деятельности

2. задачи, решаемые менеджером проектов;

3. критерии оценки результативности деятельности менеджера проектов.

уметь:

1. формулировать, анализировать и использовать информационные модели проекта для целей управления им;

2. сравнивать альтернативные варианты планов и управленческих решений;

3. организовать выполнение управленческих решений;

4. организовать сбор данных мониторинга;

владеть:

2. теоретическими основами управления проектами;
терминологией управления проектами и информационных моделей управления проектами;

3. методикой планирования инвестиционной фазы проекта;

4. методами мониторинга выполнения проекта.

Содержание и структура дисциплины (модуля)

Содержание

Тема 1. Основы теории и практики управления проектами

Тема 2. Цели и критерии качества управления проектами

Тема 3. Риски проектной деятельности и приёмы контроля над ними

Тема 4. Технология PERT

Тема 5. Источники информации для принятия решений по управлению проектами

Тема 6 Информационная модель проекта

Тема 7. Составление плана выполнения проекта

Тема 8. Реализация плана выполнения проекта

Тема 9. Мониторинг выполнения проекта

Тема 10. Организационные аспекты процесса управления проектом и их технологическая поддержка