Тематика контрольных работ
- Как вводятся данные мониторинга в случае, если значительная часть работ выполняется с отклонением от сетевого плана?
- Объясните, почему данные мониторинга могут противоречить модели проекта. Как этого избежать?
- Как вводить информацию о проценте выполнения работы, используя график Ганта?
- Опишите процедуру корректировки сетевого плана при оперативном планировании.
- Как следует действовать менеджеру при составлении оперативного плана, если информация о состоянии некоторых работ не поступила? Почему?
- Какие изменения вносятся в модель проекта для переноса не начатых своевременно работ на указанную дату?
- Как уместить распечатку графика PERT на возможно меньшем числе листов?
- Перечислите известные вам стили, используемые для оформления таблицы работ.
- Какие способы видоизменения таблицы ресурсов вам известны?
- Как изменить набор сведений, отображаемых комбинационной таблицей?
- Как упорядочить ресурсы в таблице ресурсов в порядке уменьшения стоимости их использования?
- Как расположить работы на графике Ганта в порядке сокращения их длительности?
Как отобразить текстовые данные на графике Ганта? - Как отобразить на экране только те строки таблицы работ, которые соответствуют критическим работам?
- Как отобразить график Ганта только для работ, использующих два заданных вида ресурсов?
- Как определить, когда заканчивается последняя из уже начавшихся работ?
- Как определить суммарные затраты ресурса - часов выбранного ресурса по критическим и некритическим работам?
- Как при использовании графика загруженности ресурса выяснить, на каких работах задействован данный ресурс?
- Понятие и назначение информационной модели проекта.
- Назначение основных структур данных информационной модели проекта.
- Содержание таблицы работ.
- Содержание таблицы ресурсов.
- Назначение, содержание и отображение распределительной таблицы.
- Методы логического контроля корректности ввода модели проекта в ЭВМ.
- Представление информационной модели проекта в форме диаграммы PERT.
- Требования к сетевому плану.
- Содержание технологического процесса планирования (согласно технологии PERT/EPM).
- Методы логического контроля корректности сетевого плана.
- Технологические решения по информационной поддержке составления сетевого плана.
- Документирование сетевого плана и его отображение в форме графика Ганта.
- Ответственность менеджера проекта и управление ею.
- Содержание деятельности менеджера проекта по выполнению сетевого плана.
- Согласование и утверждение сетевого плана.
- Логистический, финансовый и кадровый аспекты управления проектами.
- Цели и содержание технологического процесса мониторинга.
- Содержание технологического процесса пересмотра плана с учётом не предвиденных ранее обстоятельств.
- Оперативное управление ресурсами на фазе мониторинга проекта.
- Интерфейсные и технологические решения поддержки мониторинга выполнения проекта.
- Взаимодействие менеджеров различного уровня в процессе мониторинга проекта и оперативного пересмотра плана.
- Поиск резервов совершенствования проекта с помощью его информационной модели.
- Технологическая поддержка совещаний и консультаций по вопросам выделения ресурсов.
- Технологическая и организационная поддержка коллективного управления проектом.
Приложение Д