Задачи предприятия в области кадровой политики

Одним из важнейших направлений деятельности предприятия является его правильная кадровая политика. Задачи кадровой службы предприятия: - определение структуры персонала; - соответствие персонала требуемому уровню; - определение потребности в кадрах, формирование личного состава работников; - учет и анализ движения кадров, их подготовка и переподготовка.

Основные направления организации труда на предприятиях в современных условиях:

1. Разделение и кооперация труда

2. Изучение трудового процесса.

3. Разработка норм и нормативов по труду (см. вопрос 77)

4. Внедрение рациональных режимов труда и отдыха (см. вопрос 86)

5. Оснащение, планирование и обслуживание, аттестация рабочих мест

6. Обоснование и внедрение эффективных проектов по совершенствованию орг. труда.

Нормирование труда на предприятиях транспорта.

Нормирование труда — это определение необходимой меры труда или минимально необходимых затрат времени на выполнение определенных работ в разных организационно-технических условиях.

Техническое нормирование включает в себя:

— систематическое изучение организации производственных процессов, организации труда, структуры операции и затрат времени на их выполнение;

— разработку нормативов для расчета технически обоснованных норм;

— определение норм времени и норм выработки на основе моделирования рационального трудового процесса;

— тарификацию работ и операций;

— мероприятия по освоению и внедрению норм;

— анализ выполнения норм и планирование мероприятий по дальнейшему росту производительности труда.

Современные нормы должны быть

· прогрессивными (достижения науки и техники),

· объективными (Установление величины по факторам,не зав. От личных качеств 1чел),

· физиологически (учтены психофиз.особенности чел),

· экономически (наим затр.живого и овещ.труда) и

· технически(при изменении усл пр-ва,корректировка норм) обоснованными.


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: