В современном смысле понятие «устойчивое развитие» тесно связано с концепцией корпоративной социальной ответственности. Оно прочно вошло в сферу деятельности компаний и означает достижение гармонии с окружающим миром, включая акционеров, работников, природу и общество. Под устойчивым развитием компании, как правило, понимают такой вид добровольного ведения бизнеса, который удовлетворяет не только экономическим критериям, но и экологическим, социальным, этическим. Нередко термин «устойчивое развитие» корпорации воспринимается абсолютным синонимом корпоративной социальной ответственности.
Понятие корпоративной устойчивости включает в себя три аспекта потребностей, известных как «триединый итог»: экономическое процветание, социальная справедливость и повышение качества жизни, сохранение и воспроизводство природных ресурсов. На рисунке3.2 показана структура модели триединого итога, в которой выделены три основных аспекта устойчивости – социальный, экономический и экологический.
|
|
Устойчивое развитие |
Социальная сфера |
Жизнеспособ-ность |
Терпимость |
Справедливость |
Экономическая сфера |
Экологическая сфера |
Рис. 3.2. Структура модели триединого итога
Пересечение областей в модели образует четыре новых составляющих:
ü терпимость – гармоничное развитие общества и окружающей среды;
ü справедливость – гармоничное развитие общества и экономики;
ü жизнеспособность – гармоничное развитие окружающей среды и экономики;
ü устойчивость – интеграция и достижение баланса между всеми областями.
Одновременное развитие всех трех элементов и является устойчивым развитием. Компании в процессе осуществления деятельности важно учитывать все эти аспекты.
Опираясь на модель триединого итога, Дж. Элкингтон (John Elkington) в 1997 г. разработал модель тройной цели устойчивого развития для бизнеса, или модель «3 P»: Люди (People), Планета (Planet), Прибыль (Profit). В этой модели:
· люди – это социальная составляющая устойчивости развития, которая ориентирована на человека и направлена на сохранение стабильности социальных и культурных систем, в том числе, на сокращение числа разрушительных конфликтов в обществе;
· планета – это, с экологической точки зрения, целостность биологических и физических природных систем, которым необходимо обеспечить устойчивое развитие. Особое значение здесь имеет жизнеспособность экосистем, от которых зависит глобальная стабильность всей биосферы. Поэтому в модели акцент делается на сохранение способностей к самовосстановлению и динамической адаптации таких систем к изменениям. Модель препятствует влиянию факторов, сокращающих эту способность, таких как деградация природных ресурсов, загрязнение окружающей среды и утрата биологического разнообразия;
|
|
· прибыль символизирует экономический подход к концепции устойчивого развития с точки зрения критерия максимизации потока совокупного дохода при условии сохранения совокупного капитала, обеспечивающего этот доход. Такой подход подразумевает оптимальное использование ограниченных ресурсов и применение экологичных природо-, энерго- и материалосберегающих технологий на стадиях добычи и переработки сырья, создания экологически приемлемой продукции, минимизации, переработки и уничтожения отходов.
В модели «3 P» данные компоненты являются столпами устойчивого развития компании, между ними происходит постоянное взаимодействие, разрушение одного из них ведет к потере устойчивости. Поэтому компаниям необходимо уделять одинаковое внимание повышению эффективности деятельности (прибыли), заботе о персонале, партнерах, клиентах (люди), разработке мероприятий по снижению негативного воздействия на окружающую среду (планета). Эта задача решается в рамках корпоративной социальной ответственности, которая является инструментом достижения устойчивого развития (рис. 3.3).
Корпоративная социальная ответственность |
Л Ю Д И |
П Л А Н Е Т А |
П Р И Б Ы Л Ь |
Корпоративная устойчивость я |
Рис. 3.3. Взаимосвязь модели «3 P», корпоративной социальной ответственности и корпоративной устойчивости[8]
Практика показывает, что ориентация только на экономическую составляющую снижает эффективность деятельности компании. Согласование элементов модели в рамках корпоративной социальной ответственности и обеспечение их сбалансированного развития является сложной задачей. Концепция устойчивого развития компании обеспечивает эффективный результат за счет влияния следующих факторов[9]:
· роста имиджа и деловой репутации;
· развития прозрачности компании для общественности;
· повышения инвестиционной привлекательности за счет повышения доверия к компании;
· укрепления сплоченности трудового коллектива;
· социального вклада в устойчивое развитие региона присутствия и страны в целом;
· роста капитализации компании;
· повышения устойчивости за счет снижения рисков.
Опрос директоров компаний – участников Глобального договора ООН показал, что 93 % руководителей компаний считают, что устойчивое развитие – ключевой фактор будущих успехов бизнеса[10].