ДЕ 1 Теоретические основы управления проектами

Тема 1 Основы теории и практики управления проектами

Аудиторное изучение:

Базовые понятия управления проектами. Понятие «проект», «управление проектами». Признаки, характеризующие проект. Отличие проекта от производств. Участники проекта.

Сущность и преимущества проектного управления. Методологические аспекты управления проектной деятельностью.. Классификация проектов.

Управляемые параметры проекта. Функции и подсистемы управления проектами.

Понятие жизненного цикла инвестиционного проекта. Фазы, стадии и этапы проекта.

Самостоятельное изучение:

Исторические предпосылки и условия появления науки и практики управления проектами. Эволюционное развитие управления проектами как самостоятельной области науки и практики управленческой деятельности.

Тема 2. Управление процессом подготовки проекта: аналитико-прогностический этап

Организация работ на стадии разработки проекта. Появление бизнес-идеи. Использование методов анализа и прогнозирования в ходе разработки проекта. Формирование концепции проекта. Исследование инвестиционных возможностей, предварительный план проекта.

Материально-техническая подготовка проекта. Проектный анализ. Проектный анализ. Цель проектного анализа. Структура проектного анализа (технический, коммерческий, экологический, организационный, социальный).

Предынвестиционные исследования. Изучение прогнозов. Разработка обоснований инвестиций.

Предварительный анализ осуществимости проекта. Экспертная оценка вариантов инвестиционных решений.

Оценка жизнеспособности и финансовой реализуемости проекта. Этапы работы по оценке жизнеспособности проекта.

Самостоятельное изучение:

Разработка бизнес-плана проекта

Ходатайство о намерениях.

Тема 3 Составление плана выполнения проекта.

Аудиторное изучение:

Планирование как важная функция управления проектами. Цели, назначение и виды планов. Сетевое планирование. Календарное планирование.

Планирование целей. Принцип SMART.

Дерево целей проекта. Количественные и качественные цели. Задачи, реализующие цели проекта.

Декомпозиция целей. Построение иерархической структуры работ (WBS). Критерии декомпозиции.

Подходы к декомпозиции работ. Построение структурной схемы организации проекта (OBS).

Построение матрицы ответственности.

Разработка стратегии реализации проекта. Основные этапы процесса планирования проекта.

Материально-техническая подготовка проекта.

Порядок разработки и состав проектно-сметной документации проектами в истории мирового менеджмента.

Самостоятельное изучение:

Построение сетевых моделей.

Методологические аспекты управления проектной деятельностью.