1. Применение математических методов в организации и управлении предприятием и его подразделениями.
2. Совершенствование системы планирования деятельности предприятия (организации).
3. Повышение эффективности системы управления производством.
4. Повышение эффективности системы управления персоналом.
5. Структура управления и процесс принятия управленческих решений, их проектирование.
6. Социальное развитие коллектива предприятия, взаимосвязь с конечными результатами его деятельности.
7. Система и методы организации функциональных служб на предприятии.
8. Современные формы организации и стимулирования труда в условиях экономических преобразований.
9. Контроль как фактор укрепления исполнительской дисциплины персонала предприятия (организации).
10. Формирование модели профессионально-компетентного работника аппарата управления.
11. Финансовый менеджмент как система управления финансами предприятия.
12. Деятельность руководителя и его ролевые функции.
13. Автоматизированные системы управления и проблемы повышения эффективности их использования.
|
|
14. Роль социально-производственной среды в активизации человеческого фактора.
15. Стратегическая ориентация конкурентоспособных систем управления производством.
16. Проблемы и перспективы развития экологического менеджмента субъектов рынка.
17. Резервы повышения эффективности рыночного потенциала предприятия.
18. Факторы информационного обеспечения промышленных предприятий в рыночных условиях.
19. Влияние культуры на организационное поведение.
20. Системно-нормативный подход в системе современного менеджмента.
21. Мотивация в системе основных функций менеджмента.
22. Программно-целевой подход в современной практике менеджмента.
23. Миссия и цели управления организацией, проблема формирования и согласования.
24. Современные технологии управления и проблемы их совершенствования.
25. Система подготовки руководителей в современной России.
26. Корпоративная культура: сущность, структура, проблемы повышения ее уровня.
27. Стратегическое и ситуационное управление.
28. Искусство воздействия руководителя на коллектив.
29. Принципы и методы построения современных организационных структур.
30. Центры принятия решения и управленческие зоны.
31. Организация как совокупность управленческих зон: принципы и содержание зонального управления.
32. Демократизация управления: возможные направления развития в России.
33. Проблемы сбалансированности интересов государства, частных инвесторов и менеджмента организаций.