Г. Эмерсон, Г. Форд, Г. Грант

Главная заслуга Ф. Тейлора в том, что он как основатель школы «на­учного управления» разработал методологические основы нормирования труда, стандартизировал рабочие операции, внедрил в практику научные подходы подбора, расстановки и стимулирования труда рабочих, начал Революцию в области менеджмента.

Глава 2. Эволюция теории и практики менеджмента

Положительные черты:

• отбор рабочих и менеджеров на основе научных критериев, их проф­отбор и обучение;

• специализация функций в производстве, выполнение каждым сотруд­ником только тех функций, на которые он более всего пригоден, его обучение;

• система материального стимулирования рабочих для увеличения их производительности;

• учет и контроль проводимых работ;

• разделение административной и исполнительной работы; введение института мастеров, руководящих работниками;

• сотрудничество администрации с рабочими в вопросах практического внедрения нововведений;

• равномерное распределение ответственности между работниками и менеджерами;

Отрицательные черты:

• сведение стимулирующих моментов к удовлетворению утилитарных потребностей людей;

• механический подход к управлению: сведение менеджмента к препо­даванию промышленного инжиниринга.