Линейная структура управления

_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Плюсы Минусы
   
   
   
   
   
   
   
   

Функциональная структура управления

_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Плюсы Минусы
   
   
   
   
   
   
   
   

Дивизионная структура управления

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Плюсы Минусы
   
   
   
   
   
   
   
   

Матричная структура управления

___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Плюсы Минусы
   
   
   
   
   
   
   
   

6. Дайте определения:

Руководитель

 
 
 
 

Специалист

 
 
 
 

Исполнитель

 
 
 
 

Какую роль играет менеджмент в организации?

 
 
 
 

Тесты

1. Конечной целью менеджмента является:

a. развитие технико-экономической базы фирмы

b. обеспечение прибыльность фирмы

c. рациональная организация производства

d. повышение квалификации и творческой активности работника


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: