____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Подчинённые уклоняются от принятия полномочий вследствие:
______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Виды управленческих полномочий:
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Ответственность означает __________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Если Полномочия > Ответственности, то
_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Если Ответственность > Полномочий, то
_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Мотивация и потребности
Мотивация - _______________________________________________________ ___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Стимулирование - ________________________________________________________
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
Стимулы - _______________________________________________________________
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
Мотивы — _______________________________________________________________
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
Цель стимулирования _______________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________________________________________
Теория потребностей Маслоу
Суть теории Маслоу _______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Двухфакторная теория Герцберга
Группа факторов | Факторы | Влияние на деятельность людей |
Гигиенические (связанные с условиями работы) | ||
Мотивирующие (связанные с содержанием работы, с оценкой результатов руководством) |
Суть теории Герцберга
______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Теория приобретенных потребностей Мак-Клелланда