Содержание деятельности в рамках различных должностей работников службы персонала

Направления деятельности Начальник кадровой службы Инженер по подготовке кадров Специалист по кадрам Инспектор по кадрам
  Формирование кадрового состава Принимает участие в разработке кадровой политики и кадровой стратегии; организует определение текущей и перспективной потребности в кадрах и источников ее удовлетворения; возглавляет работу по комплектованию предприятия кадрами, формированию и ведению банка данных о составе кадров; осуществляет работу по подбору, отбору кадров; организует работы по адаптации; организует оформление приема, перевода и увольнения, учет личного состава, и ведение установленной документации по кадрам; организует табельный учет, составление и выполнение графиков отпусков, обеспечивает составление установленной отчетности по учету личного состава и работе с кадрами; Разрабатывает проекты перспективных и текущих планов подготовки кадров, повышения квалификации организует обучение и повышение квалификации работников оформляет договоры с учебными заведениями на подготовку, переподготовку и повышение квалификации работников; составляет графики направления работников на повышение квалификации принимает участие в работе по профориентации, разработке учебных планов и программ, расписаний занятий учебных групп подбирает кадры преподавателей и инструкторов, комплектует учебные группы; контролирует качество занятий, успеваемость учащихся, выполнение учебных планов и программ; Проводит анализ структуры персонала, документации по учету кадров с целью определения потребности в кадрах; участвует в изучении рынка труда для определения источников удовлетворения потребности в кадрах; информирует работников предприятия об имеющихся вакансиях; выполняет работу по комплектованию предприятия кадрами; принимает участие в работе по подбору, отбору кадров, предложений по замещению должностей; контролирует оформление приема, перевода и увольнения работников, выдачу справок, соблюдение правил хранения и заполнения трудовых книжек, Ведет учет личного состава в соответствии с унифицированными формами первичной учетной документации; оформляет прием, перевод и увольнение работников; формирует и ведет личные дела работников; заполняет, ведет и хранит трудовые книжки, производит подсчет трудового стажа, выдает справки трудовой деятельности работников; вносит информацию о количественном, качественном составе работников и их движении в банк данных о персонале; изучает причины текучести кадров, участвует в разработке мероприятий по ее снижению;
  Развитие персонала Осуществляет работу по созданию резерва кадров; организует аттестацию работников предприятия; участвует в разработке системы оценки работников и результатов их деятельности; Выполняет работу по обеспечению учебного процесса, внедрению в учебный процесс автоматизированных средств и современных активных методов обучения; участвует в проведении квалификационных экзаменов, конкурсов профессионального мастерства; участвует в подготовке предложений по развитию персонала, планированию деловой карьеры, обучению и повышению квалификации кадров, а также в оценке эффективности обучения; принимает участие в организации работы, квалификационных, аттестационных, конкурсных комиссий; подготавливает материалы для квалификационных, аттестационных, конкурсных комиссий и представления работников к поощрениям и награждениям; ведет учет предоставления отпусков работникам, осуществляет контроль за соблюдением графиков отпусков;
Создание условий для труда Проводит работу по обновлению материально-технической и информационной базы, внедрению современных методов управления кадрами осуществляет руководство и координацию деятельности специалистов и инспекторов по кадрам обеспечивает социальные гарантии трудящихся проводит анализ кадровой работы, разрабатывает предложения по ее улучшению; осуществляет контроль за состоянием трудовой дисциплины. Организует проведение консультаций для повышения профессиональной подготовки наставников; составляет сметы затрат на подготовку и повышение квалификации кадров, оплату труда за обучение кадров и руководство производственной практикой, контролирует правильность использования средств на эти цели. Анализирует состояние трудовой дисциплины; подготовку документов для установления льгот и компенсаций, оформления пенсий работникам и другой установленной документации по кадрам, а также внесение соответствующей информации в банк данных о персонале предприятия; составляет установленную отчетность. Оформляет документы, необходимые для назначения пенсий работникам, установления льгот и компенсаций; подготавливает документы к сдаче на хранение в архив; осуществляет контроль трудовой дисциплины в и соблюдением работниками правил внутреннего трудового распорядка; составляет установленную отчетность.

Улыбнитесь!

Кто такой профессионал?

Профессия — это не столько деятельность, сколько средство управления деятельностью.

В своем профессиональном развитии человек проходит три стадии. Первая стадия — когда человек учится и еще не уверен в своих силах, он совершает массу мелких ошибок. Вторая — когда он уже приобрел опыт, многое умеет, многое знает, он стал мастером, и у него, наряду с уверенностью, возникает самоуверенность. Если в этот период он допускает ошибки, то их немного, но их цена значительно серьезнее. И третья стадия — когда человек начинает осознавать, что в том деле, которое, как ему казалось, он хорошо изучил, есть еще много такого, о чем он даже не догадывался. Именно в этот период из него вырастает профессионал!

Менеджеры по персоналу должны быть «думающими исполнителями» и при этом «разумными прагматиками».

Раньше: По одежке встречают, по уму провожают.

Сейчас: По имиджу встречают, по репутации провожают

Формула: авторитет менеджера по персоналу = авторитет должности + авторитет личности



Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: