Домашнее задание. 1. Почему необходимо анализировать и учитывать факторы внешней среды?

А) Ответить на вопросы:

1. Почему необходимо анализировать и учитывать факторы внешней среды?

2. Как меняется внешняя среда в современном мире?

3. Что такое «деловая среда» и что в нее входит?

4. Характеристика факторов общей и глобальной сред.

5. Сущность понятия «ноосфера».

6. Как ноосферные факторы влияют на деятельность организации?

7. Что такое неопределенность? Ее аспекты.

8. Как организации взаимодействуют с внешней средой?

Б) Темы докладов на следующем занятии:

1. Принципы выделения организационных подсистем. Функциональный

анализ.

2. Формальная и неформальная подсистемы.

3. Функциональные подсистемы: операционная, экономико-финансовая.

4. Функциональные подсистемы: маркетинговая, коммуникационно- информационная.

5. Функциональные подсистемы: социальная.

6. Конфигурационные подсистемы Г.Минцберга.

7. Процессный подход. Бизнес-процессы и бизнес-единицы.

Одиннадцатое занятие Тема: «Строение организации»

Доклады: заслушивание и обсуждение докладов по ранее обозначенным темам.

Дискуссия. Предлагается обсудить вопросы выделения организационных подсистем.

Задание 1. Раскройте понятия:

1.Формальная подсистема:

____________________________________________________________________________

2.Неформальная подсистема:

___________________________________________________________________________

Задание 2. Охарактеризуйте функционально-целевые подсистемы:

Подсистемы Характеристики
Административная  
Коммуникационная  
Производственная  
Маркетинговая  
Инновационная  
Финансовая  
Социальная  

Задание 3. Перечислите модели формирования организационных структур по Г. Минцбергу:

1.____________________________________________________________________________

2.____________________________________________________________________________

3.____________________________________________________________________________

4.____________________________________________________________________________

Задание 4. Охарактеризуйте базисные части конфигурационного подхода:

1.Операционное ядро

____________________________________________________________________________

2. Стратегическая вершина

____________________________________________________________________________

3.Техноструктура

____________________________________________________________________________

4.Срединная линия

____________________________________________________________________________

5.Персонал поддержки

____________________________________________________________________________

6.Идеология

____________________________________________________________________________

Задание 5. Перечислите виды бизнес-процессов производственного предприятия:

1. Производственные _______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

2. Управленческие _______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: