Менеджеры нижнего звена

Функции

· Осуществление контроля за выполнением производственных заданий.

· Непосредственное руководство рабочими, сотрудниками.

· Соблюдение требований технологических процессов и техники безопасности.

· Обеспечение информацией руководителей высшего уровня о выполнении производственных заданий.

Ответственность

· Непосредственное использование выделенных ресурсов: сырья, энергии, оборудования.

Особенности

· Напряженность.

· Разнообразие действий.

· Частые перерывы.

· Переход от одного задания к другому.

· Короткое время для принятия и выполнения решений.

· Много общения с руководством и коллегами.

Менеджеры среднего звена

Функции

· Координация и контроль деятельности менеджеров нижнего звена.

· Разработка производственных программ и планов.

· Подготовка информации для принятия решений высшими менеджерами.

· Обеспечение связи между высшими и низшими менеджерами.

Ответственность

· Эффективность использования ресурсов соответствующего подразделения.

Особенности

· Значительные отличия для разных организаций.

· Участие в принятии решений высшими менеджерами.

· Работа с документами.

· Ведение бесед.

· Участие в заседаниях.

· Устное общение.

Менеджеры высшего звена

Функции

· Стратегическое управление организацией.

· Формирование корпоративной культуры.

· Общее руководство организацией.

Ответственность

· Конкурентные позиции организации.

· Достижение организацией своих целей.

· Выплата дивидендов акционерам.

Особенности

· Деятельность не имеет четкого завершения.

· Напряженный и длительный рабочий день.

· Общение с правительственными организациями.

поставщиками, потребителями, банками и др.