- Определение состава и взаимосвязей работ.
- Сетевые диаграммы расписания проекта.
- Метод критического пути.
- Диаграмма Гантта.
- Диаграммы контрольных событий.
=1=
Разработка расписания проекта начинается с:
1. определения списка работ проекта;
2. оценки параметров работ;
3. определения зависимостей между работами.
Определение состава работ проводится для описания деятельности по проекту в целом, с учетом всех возможных работ. Работа является основным элементом сетевой модели.
Под работами понимается деятельность, которую необходимо выполнить для получения конкретных результатов.